王偉連任了三屆安順市工商聯(lián)主席和市總商會(huì)會(huì)長。在貴州采訪的幾天,我們多次看到他與安順市工商聯(lián)的民營企業(yè)家們聚在一起討論如何參與扶貧的場(chǎng)面——他們用一整天調(diào)研關(guān)嶺縣的養(yǎng)殖基地、跟鎮(zhèn)寧縣政府就幫扶深度貧困村座談了一上午,就連在飯桌上,互相聊的也還是扶貧。
聽到一個(gè)企業(yè)家感嘆,“又要叫我捐錢啊。”王偉打趣說:“你這說法可不對(duì),應(yīng)該說‘我又有機(jī)會(huì)捐錢啦’!真是這個(gè)道理,扶貧不是負(fù)擔(dān),是責(zé)任,是使命,還是我們的機(jī)遇,不是你想扶就能扶上的,一定要抓住機(jī)會(huì)。你看,你過去搞煤炭,現(xiàn)在精準(zhǔn)扶貧搞農(nóng)業(yè),未來就是養(yǎng)殖業(yè)大王啦,企業(yè)也能順利升級(jí)轉(zhuǎn)型,這么好的機(jī)會(huì)哪里還有?”
“精準(zhǔn)扶貧是民營企業(yè)家發(fā)展的機(jī)遇”,跟企業(yè)家在一起時(shí),王偉總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話,他想帶領(lǐng)安順的民營企業(yè)家們一起抓住時(shí)代機(jī)遇,投身扶貧事業(yè)。
“最近,我們市工商聯(lián)推出了一個(gè)新的系列扶貧活動(dòng),叫‘民營企業(yè)家扶貧行’,我準(zhǔn)備把每個(gè)企業(yè)家適合做什么都了解清楚,然后跟安順各縣進(jìn)行對(duì)接,進(jìn)行整縣幫扶。安順現(xiàn)在還有178個(gè)深度貧困村,如果我們能通過這種方式把這些村子全部脫貧,那將是一個(gè)里程碑式的成績。”
記者:為什么說參與精準(zhǔn)扶貧是民營企業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇?
王偉:首先,這是民營企業(yè)重塑形象的機(jī)會(huì)。不必諱言,一些民營企業(yè)家的社會(huì)形象一度比較負(fù)面,有的更與不擇手段逐利、揮金如土豪奢的“污名”連在一起。當(dāng)然,這里有一些誤解,有幾粒老鼠屎壞了一鍋羹的成見,也影響了民營企業(yè)的發(fā)展。不管怎樣,精準(zhǔn)扶貧是一個(gè)機(jī)會(huì),民營企業(yè)如果能抓住機(jī)會(huì),把扶貧工作做好,彰顯愛心和先富幫后富的初心,必然有助于重塑良好的社會(huì)形象,得到社會(huì)的認(rèn)可和支持。
其次,這也是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在很多民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬于淘汰產(chǎn)業(yè),需要轉(zhuǎn)型升級(jí),但不知道往哪里轉(zhuǎn),一轉(zhuǎn)就死。為什么不抓住精準(zhǔn)扶貧的機(jī)會(huì),把產(chǎn)業(yè)布局到貧困地區(qū),用企業(yè)家的勤奮和眼光帶動(dòng)農(nóng)民致富呢?一方面,你能得到政府的支持和重視,例如你辦養(yǎng)殖業(yè),政府會(huì)派農(nóng)業(yè)專家?guī)椭?你的企業(yè)貸款也能容易些。另一方面,很多貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶貧存在問題,企業(yè)家站出來,以市場(chǎng)意識(shí)和商業(yè)頭腦帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧,把貧困戶帶富了,不僅能彰顯我們自己的人生價(jià)值,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大好契機(jī)。
記者:如何調(diào)動(dòng)民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的積極性?
王偉:國家要進(jìn)行教育、引導(dǎo)。民營企業(yè)家是改革開放中先富起來的一批人,有的人覺得我的財(cái)富都是我自己創(chuàng)造的,實(shí)際上,沒有黨的改革開放政策,你能創(chuàng)造財(cái)富嗎?改革開放的初心是讓一部分人先富起來帶動(dòng)更多人共同富裕,這是一種理想信念,不能動(dòng)搖。黨和政府要引導(dǎo)企業(yè)家,讓他們不忘初心,擔(dān)負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任。
此外,企業(yè)扶貧,首先企業(yè)要能賺錢,企業(yè)不賺錢,幫扶就不長久,所以國家也要支持企業(yè)家,讓這批闖蕩過市場(chǎng)、搏浪過商海的人在產(chǎn)業(yè)扶貧中當(dāng)好帶頭人。有的人覺得企業(yè)參與扶貧是來占便宜的,這種觀念有問題,我們應(yīng)該研究政策,讓企業(yè)有合理利潤的同時(shí),又能把農(nóng)民帶富,實(shí)現(xiàn)多贏。
記者:作為深入?yún)⑴c精準(zhǔn)扶貧的民營企業(yè)家,有何感受與我們分享?
王偉:扶貧不是那么簡單的事,企業(yè)要想真的做好扶貧,我的總結(jié)是要“真心扶,真情扶,用心扶,用情扶”,多和老百姓交流,看老百姓滿不滿意。
扶貧以來,我最欣慰、認(rèn)為自己最成功的是不斷改變著別人的觀念。例如,一些基層黨委政府人員原來對(duì)民營企業(yè)家扶貧認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為你來扶貧就是把錢給政府,怎么扶由我安排；還有些農(nóng)民最初不信任你,不愿接受扶貧；也有一些看不到扶貧是機(jī)遇的企業(yè)家。我用自己扶貧的案例讓大家看到我們民營企業(yè)應(yīng)該如何參與精準(zhǔn)扶貧,如何在扶貧的同時(shí)發(fā)展好自己的企業(yè),如何讓農(nóng)民信服、讓黨和政府放心。從而,激發(fā)更多的企業(yè)響應(yīng)習(xí)近平總書記的號(hào)召,積極參與扶貧,真正形成全社會(huì)參與的精準(zhǔn)扶貧大格局,在全面小康偉大進(jìn)程中寫下我們應(yīng)有的一筆。
(新華每日電訊記者王京雪)
