近年來(lái)，攀枝花大膽試水實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，政策措施的“兼容性”細(xì)化到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的最前端，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就能享受到“一站式服務(wù)”“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”。破解大學(xué)生“不會(huì)創(chuàng)”難題，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠“站得穩(wěn)”“走得遠(yuǎn)”。
攀枝花籍大學(xué)生李強(qiáng)是中國(guó)數(shù)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中的一員，2012年，廣告設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的他在江蘇常州組建了一個(gè)工作室，“工作室成立時(shí)有4個(gè)合伙人，大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于沒(méi)有太多資金，家人‘資援’成了工作室維持運(yùn)行的重要支撐。”李強(qiáng)說(shuō)。常州當(dāng)?shù)赜性S多創(chuàng)業(yè)扶持政策，但是具體到工作室本身需要解決的問(wèn)題時(shí)，李強(qiáng)直言：“門檻高、條件多、申請(qǐng)難。”
“申請(qǐng)政策支持大多都是以具備許多資格要件為前提的，對(duì)于剛走出學(xué)校的我們來(lái)說(shuō)，盡管手握‘金剛鉆’，但往往就因?yàn)橐夭积R而被拒之門外，如果可以系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)政策，也許我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)走那么多的彎路。”李強(qiáng)說(shuō)。
2014年，李強(qiáng)回攀省親，得知攀枝花在支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面有許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，只要有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，就會(huì)有專業(yè)老師“手把手”指導(dǎo)如何爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠、如何解決融資難問(wèn)題等。在該市人才服務(wù)中心，李強(qiáng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，重拾了創(chuàng)業(yè)信心，也讓他做出了回攀創(chuàng)業(yè)的決定。
如今，李強(qiáng)已在攀枝花注冊(cè)成立了自己的廣告設(shè)計(jì)公司，業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了成都、昆明等地。
（陶泓霖/11月14日《攀枝花日?qǐng)?bào)》）
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