貴州省鳳岡縣永和鎮(zhèn)黨灣村曾經(jīng)是典型的貧困村，這5年發(fā)生了喜人的變化：基礎(chǔ)設(shè)施從無到有到接近全覆蓋，村民收入由5年前的4100元增加到現(xiàn)在的8600元，村民的精神面貌也煥然一新。

　　在蹲點調(diào)研過程中，記者每天都能在村里看到各級干部忙碌的身影。有些工作是上級安排的，更多的工作是這些干部主動承擔的。目睹干部們每天都在拼的工作勁頭，記者想知道：是什么力量激勵著干部們不知疲倦的腳步？又是什么機制保障著源源不斷地推送出干勁十足的干部？

　　通過觀察了解，可以概括總結(jié)為兩句話：制度上保障，情感上共鳴。

　　鳳岡縣有一套行之有效的干部選拔、任用、考核、管理等辦法。同時，他們很注重營造干事創(chuàng)業(yè)和爭先創(chuàng)優(yōu)的輿論氛圍。縣委書記廖其剛告訴記者，通過“掛牌招才、賽場選賢”的競爭選拔方式，鳳岡縣把有闖勁、肯投入的好干部送到脫貧攻堅前沿，實施年輕干部“墩苗”工程，選派優(yōu)秀干部到最艱苦、最復雜的地方鍛煉成長。在干部的選拔任用上，鳳岡在實踐中摸索積累了一些切實可行的做法。鳳岡實施的干部召回管理辦法，讓“庸、懶、散、慢、浮、腐”等類型干部沒有容身之地。

　　5月16日夜晚，縣里的鳳凰廣場燈火輝煌，記者和市民一起觀看了一場演講比賽。經(jīng)過層層選拔脫穎而出的12位基層干部，深情講述奮斗在脫貧攻堅一線的身邊人、身邊事。這不僅是對干部最好的教育，也在全社會營造了學習脫貧攻堅先進、爭做脫貧攻堅榜樣的濃厚氛圍。