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    聚焦中央鄉(xiāng)村工作會議
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    廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任鄭貴章:扶貧,他下硬功夫也用細功夫

    2017年03月28日 10:26   來源:河北日報   

      □記者 馬彥銘

      時至今日,鄭貴章仍處于昏迷狀態(tài)。他安靜地躺在醫(yī)院病床上,對外界的呼喚毫無反應(yīng)。

      去年11月16日,由于長時間超負(fù)荷工作,廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任鄭貴章突發(fā)腦溢血,病倒在工作崗位上。聽到這一消息,熟悉他的人都說,“貴章是累倒的”。

      脫貧攻堅,鄭貴章下了硬功夫

      “爭第一”,省級扶貧考核廣平縣連續(xù)三年獲評第一;“出經(jīng)驗”,在省內(nèi)率先設(shè)立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧工作站、農(nóng)村扶貧工作室,“四個聯(lián)結(jié)”扶貧模式在全省推廣

      走進鄭貴章的辦公室,映入眼簾的是衣架上的紅色榮譽綬帶和窗臺上的金色獎杯。

      全省扶貧開發(fā)工作先進個人、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全市扶貧開發(fā)工作標(biāo)兵……2013年、2014年全省扶貧開發(fā)考核連續(xù)兩年獲評第一,2015年全省扶貧開發(fā)考核獲評同類縣第一。一項項榮譽,記錄著鄭貴章從事扶貧工作的努力和艱辛。

      “榮譽,是對廣平扶貧工作快速進步的肯定,是對鄭主任理想和激情的贊賞。”廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作人員周俊杰說。

      “貴章是個要好的人,也是個不服輸?shù)娜恕_@些榮譽是對他努力工作的褒獎。”廣平縣委書記董鳴鏑說。

      廣平是典型的平原農(nóng)業(yè)小縣,全縣30萬人70%生活在農(nóng)村,從1994年到2010年一直是國家級貧困縣,2011年被確定為省級貧困縣。長期以來,許多農(nóng)民只能依靠種地獲取微薄收入,脫貧攻堅任務(wù)艱巨。

      2009年10月,鄭貴章調(diào)任廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任。剛上任,全省有關(guān)會議通報2008年度行風(fēng)評議結(jié)果,廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦在社會服務(wù)類別中位居末位。會議是在石家莊召開的,散會時已是中午。鄭貴章沒吃午飯就趕回縣里,立下了苦干幾年、堅決甩掉落后“尾巴”的誓言。

      此后,他走遍了全縣每個村子,走訪貧困戶,共商致富辦法。“貴章這兩年到我們村不下百趟,全村沒有人不認(rèn)識他的。”廣平縣南陽堡鎮(zhèn)后大寨村黨支部書記郭興海說。

      (下轉(zhuǎn)第四版)

      (上接第一版)

      7年多來,鄭貴章先后組織2萬多名貧困群眾外出參觀學(xué)習(xí),開闊視野,并解決了大量資金、技術(shù)難題。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)從零零散散幾十畝發(fā)展到2.9萬畝,一年兩茬變一年四茬,畝均增收8000元。

      勝營鎮(zhèn)馬宋固村60多個蔬菜大棚剛建起便遭遇大雪。為防積雪壓塌大棚,鄭貴章踏著齊膝深的積雪艱難步行3里路趕到該村,與村民一起清雪。“誰家大棚種了什么,誰家草莓該收了,貴章心里都清清楚楚。”廣平縣主管農(nóng)業(yè)的副縣長呂恩成說。

      對鄭貴章來說,早出晚歸、加班加點是常態(tài)。在各項工作“爭第一”的同時,他更注重從體制機制著手推進扶貧工作,出了不少先進經(jīng)驗。

      記者近日在廣平縣脫貧攻堅會戰(zhàn)指揮部看到,工作人員正通過微信調(diào)度平臺與駐村干部溝通工作。2016年,在鄭貴章建議下,廣平整合“三農(nóng)”工作各部門力量,設(shè)立了12個分指揮部和6個中心并集中辦公,扶貧力量得到有效強化。

      鄭貴章在工作中發(fā)現(xiàn),基層扶貧力量不足,扶貧工作往往是誰有空誰干,抓住誰誰干,工作缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性。為改變這種狀況,在他的建議下,廣平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了扶貧工作站,在貧困村設(shè)立了扶貧工作室,明確了專人從事扶貧工作,做到了有人員、有陣地、有設(shè)備。設(shè)立“一站一室”后,廣平專職扶貧人員由縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的9人擴充到全縣的200多人,確保了扶貧政策精準(zhǔn)到戶,脫貧成效精準(zhǔn)到人。

      在鼓勵農(nóng)民種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時,通過扶持扶貧龍頭企業(yè),鄭貴章積極推行合同聯(lián)結(jié)、合作聯(lián)結(jié)、股份聯(lián)結(jié)、勞務(wù)聯(lián)結(jié)的“四個聯(lián)結(jié)”扶貧模式,破解貧困戶與市場對接難題,使扶貧龍頭企業(yè)、合作社與貧困戶之間形成了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。在廣平,已累計培育省、市級扶貧龍頭企業(yè)12家,輻射帶動全縣3.2萬余人發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到65.41%。目前,“四個聯(lián)結(jié)”扶貧模式已在全省推廣。

      脫貧攻堅,鄭貴章下了細功夫

      “工作細”,每周要做的工作一一列出、一一落實,積累了600多頁工作周志;“感情真”,對貧困群眾有真感情,把貧困群眾當(dāng)親人

      脫貧攻堅工作周期長、見效慢。要做好這項工作,需要下一番“繡花”功夫,需要細心、耐心和恒心。許多人都說,鄭貴章就具有這樣的特質(zhì)。

      鄭貴章有記工作周志的習(xí)慣。他把每周要做的工作一項項列出來,辦結(jié)后就畫條橫線勾掉;沒辦結(jié)的轉(zhuǎn)到下周,并寫明原因。

      “1、最美幫扶人材料報市扶貧辦;2、整合涉農(nóng)資金表報市扶貧辦;3、2013—2016年中央財政扶貧資金報市扶貧辦……”打開鄭貴章的工作周志,病倒那一周他要辦的事項清清楚楚,標(biāo)注時間為“2016年11月14日至18日”。

      這樣的工作周志,鄭貴章從到扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦任職時就開始寫,到他病倒在工作崗位上,寫了600多頁,裝滿了9個文件盒。

      發(fā)放扶貧款,鄭貴章堅持“三步工作法”:墻垛子建起來了,發(fā)放第一筆;竹竿立起來了,發(fā)放第二筆;塑料薄膜蓋上了,發(fā)放第三筆,每次都拍照存檔。動員貧困戶建大棚,到外地參觀學(xué)習(xí),他要求每戶要去既管事、又管錢的當(dāng)家人。

      在鄭貴章的動員下,馬宋固村建起了60多個大棚。走訪農(nóng)戶時,他發(fā)現(xiàn)用人工卷草簾費時費力,一些農(nóng)戶勞動力不足,打起退堂鼓。為解決難題,他及時安排購買了電動卷簾機。第一批只運來28臺,擔(dān)心分配不公,他就來到地頭,拿著名單逐一比對。

      鄭貴章出身貧寒,對貧困群眾有著與生俱來的真感情。他的辦公室并不大,卻在緊靠門口處擺了四把椅子,為的是讓前來辦事的貧困群眾有個歇腳的地方。椅子占用了床的位置,加班累了,他只能靠在辦公椅上休息一下。

      “在貴章心中,貧困戶地位很高。”呂恩成介紹,一次鄭貴章正向他匯報工作,聽說有貧困戶來訪,鄭貴章就暫時中斷了匯報,先去安置貧困戶。

      邯鄲市富硒農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)有限公司是廣平縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),與很多貧困戶簽訂了富硒小麥?zhǔn)召徍贤`嵸F章平時沒少跟這家企業(yè)打交道。“貴章來的次數(shù)不少,但很少在我們這吃飯。”該公司董事長張東明說,一次由于時間關(guān)系不得不在企業(yè)吃飯,鄭貴章就買了燒雞和涼菜帶了過來。

      鄭貴章不愿給企業(yè)添麻煩,但涉及到幫助貧困戶時,他又愿意“麻煩”企業(yè)。張東明說,收購小麥時,鄭貴章總是和他商量,請他派車去幫一下那些勞動力少、路途遠的貧困戶。

      鄭貴章每件工作都實打?qū)嵉馗桑c每個人都實實在在地處,對每一個貧困戶都實心實意地幫。貧困戶都親切地喊他“鄭實”,有了困難首先想到的也是去找“鄭實”。

      鄭貴章雖然病倒了,暫時離開了心愛的扶貧工作崗位,但他的精神卻感染、鼓舞著更多人投身脫貧攻堅事業(yè)。

      廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的工作人員沒日沒夜地工作,但他們毫無怨言。鄭貴章病倒以來,大家沒有絲毫放松,工作熱情比以前更高了。“希望鄭主任醒來的時候,看到更多貧困戶脫了貧,看到我們幾個人又有了新進步。”大家動情地說。


    (責(zé)任編輯 :景遠)

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