新華社北京3月9日電(記者潘德鑫、向定杰)當前,全社會參與脫貧攻堅的大扶貧格局已經(jīng)形成,具有資金、技術、管理、市場等優(yōu)勢的民營企業(yè)也已成為重要的攻堅力量。全國兩會期間,多位代表、委員認為,民企參與脫貧攻堅不僅能幫助貧困群眾脫貧致富,也能重塑民企形象助力轉(zhuǎn)型,但要實現(xiàn)雙贏還需更多支持。

　　資金注入產(chǎn)業(yè)帶動鋪出脫貧路

　　2015年以前,貴州省安順市普定縣秀水村還是一個“遍地石頭房、坡坡苞谷地”的二類貧困村,貧困發(fā)生率接近30%。如今該村已經(jīng)摘掉了“貧困帽”,人均收入過萬。變化源于貴州興偉集團“不留一份股份、不拿一分效益”的扶貧開發(fā)。

　　全國政協(xié)委員、興偉集團董事長王偉告訴記者,2015年以來,集團投入3億余元在秀水村打造了旅游、易地扶貧搬遷、經(jīng)果林種植等30多個項目,并通過人頭股、土地股、效益股、孝親股、發(fā)展股等利益分配模式實現(xiàn)了“民富村強”。

　　興偉集團不是個例。恒大集團從2015年12月1日開始結對幫扶貴州大方縣,計劃三年內(nèi)無償投入扶貧資金30億元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧等一攬子綜合措施,到2018年底實現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

　　全國人大代表、貴州省工商聯(lián)副主席謝強介紹,2016年,在全國脫貧攻堅主戰(zhàn)場貴州有近1400家民營企業(yè)結對幫扶1700余個貧困村,其中參與產(chǎn)業(yè)扶貧的企業(yè)500余個,投入資金30億元,幫扶10.8萬貧困人口。

　　謝強認為,農(nóng)民的穩(wěn)定增收、長效脫貧離不開產(chǎn)業(yè)支撐,而民營企業(yè)在資金、技術、管理、市場等方面的優(yōu)勢也正是做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的條件。

　　重塑民企形象助力轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　受訪的代表、委員認為,脫貧攻堅是民企的社會責任,也是民企重塑形象、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機遇。

　　“飲水思源、回報社會,是民營企業(yè)應盡的社會責任。”全國政協(xié)委員、恒大集團董事局主席許家印在結對幫扶大方縣第二批重點項目開工時說,民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強,無不得益于黨的改革開放政策和全社會的理解、幫助與支持。

　　王偉坦言,民企參與脫貧有助于重塑民營企業(yè)家的形象。“不少民營企業(yè)家都是改革開放后先富起來的人,隨著收入差距的拉大和個別企業(yè)家的不恰當行為,我們長期被外界認為是逐利而自私的。民企在參與脫貧攻堅中體現(xiàn)出的社會責任和人文情懷,有助于重塑我們的形象。”

　　“企業(yè)參與脫貧攻堅既是在幫貧困戶,也是在幫自己轉(zhuǎn)型。”謝強說,貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和易地扶貧搬遷給不少“不敢投”“不知往哪兒投”的民間資本提供了一個風口。

　　“兩全其美”還需更多支持

　　記者采訪了解到,民企積極參與脫貧攻堅可以取得“幫人致富、促己發(fā)展”兩全其美的結果,但在具體推進產(chǎn)業(yè)扶貧過程中也面臨不小困難。

　　王偉說,當前民營企業(yè)大多處于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整過程中,負擔較重,生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大,將產(chǎn)業(yè)布局到農(nóng)村、到貧困地區(qū)的投入要比在城鄉(xiāng)要高出不少,投資回報周期也更長,不少中小企業(yè)面臨較大的資金壓力。銀行貸款意愿也不強,“覺得扶貧項目地點太偏,且短期難見效益”。

　　王偉希望有關部門能引導金融機構對帶動脫貧成效明顯的企業(yè),給予增加信貸規(guī)模、優(yōu)先辦貸、貸款期限延長、加大利率優(yōu)惠、簡化貸款手續(xù)、放寬抵押擔保等方面的支持,激發(fā)企業(yè)扶貧“興奮點”,增強民企參與脫貧攻堅的可持續(xù)性。

　　“一定要避免‘老百姓沒富起來企業(yè)卻先倒下’兩敗俱傷的局面。”謝強認為,地方政府充分尊重、關心參與幫扶企業(yè)的利益訴求,不僅要為民企參與脫貧攻堅牽線搭橋,還要有財稅、金融、用地、消防、環(huán)保等一攬子的后續(xù)保障。