本報海東訊 （記者 咸文靜 通訊員 平組） 為村里爭取資金修建文化廣場；和村民論證經(jīng)營項目，協(xié)調(diào)貸款；請來專業(yè)技術(shù)人員，對村民進行技術(shù)培訓(xùn)……在海東市平安區(qū)洪水泉鄉(xiāng)，“第一書記”們和扶貧（駐村）工作隊的辦事熱情高漲，而這，得益于洪水泉鄉(xiāng)實施的“5+3+2”考核機制。

　　為切實加強對扶貧（駐村）“第一書記”的考核和管理，增強精準(zhǔn)扶貧工作實效，洪水泉鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際制定出臺《洪水泉鄉(xiāng)“第一書記”和扶貧駐村工作隊考核辦法(試行)》，圍繞扶貧（駐村）工作開展情況、工作成效、實績清單等方面內(nèi)容，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地進行考核評價。

　　據(jù)了解，該辦法結(jié)合“第一書記”工作職責(zé)、任期規(guī)劃和承諾事項，將其在扶貧（駐村）期間的德、能、勤、績、廉5個方面納入平時考核范圍，細化為群眾滿意度、出勤情況、工作推進情況、聯(lián)系幫扶群眾情況、創(chuàng)新亮點工作和廉潔自律情況等量化指標(biāo)。根據(jù)量化評比打分、民意測評等結(jié)果，將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。

　　除了從五個方面明確考核內(nèi)容，解決好“考什么”的問題，在工作中，洪水泉鄉(xiāng)還以定期匯報、定期督查、定期通報三個步驟規(guī)范考核方式，分階段了解“第一書記”的工作進展情況，解決好“怎么考”的問題。

　　在考核完成后，將“第一書記”綜合考核結(jié)果，及時報告區(qū)委組織部及派出單位，作為組織部門和派出單位確定后備干部、激勵獎懲的重要依據(jù)，使考核結(jié)果充分發(fā)揮效用。通過將考核結(jié)果與個人獎懲和單位年終考核掛鉤兩個層面使用考核結(jié)果，解決好了“怎么用”的問題。