（原題：集體經(jīng)濟(jì)拔窮根，非遺文化聚人心，武漢最大農(nóng)民還建小區(qū)江欣苑——一個(gè)小漁村的進(jìn)城路（傾聽））
長(zhǎng)江邊上的小漁村變身湖北武漢的還建小區(qū)，江欣苑不僅避免成為“都市農(nóng)莊”，還讓“洗腳上樓”的村民有錢花、有事做，挖掉了窮根。村轉(zhuǎn)社區(qū)，怎樣解決村民們?nèi)鄙a(chǎn)資料、少收入來(lái)源的生計(jì)問(wèn)題？江欣苑社區(qū)依靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、盤活非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，走出了一條進(jìn)城路。
高龍、漢繡、木雕船模、雕花剪紙…… 54項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)非遺項(xiàng)目在此“安家”。進(jìn)入湖北武漢最大農(nóng)民還建小區(qū)江欣苑社區(qū)的非遺傳承園，園區(qū)周邊社區(qū)里，高樓林立，街道整潔，如今已是漢陽(yáng)開發(fā)區(qū)的核心地帶。借助集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)曾經(jīng)是江邊小漁村的村轉(zhuǎn)社區(qū)讓農(nóng)民挖掉了“窮根”，過(guò)上好日子。今年“七一”，江欣苑社區(qū)黨委被表彰為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。
壯大非遺產(chǎn)業(yè)，家門口干起有文化的工作
“耐著性子繡上小半年，能賣2萬(wàn)多塊錢。”在江欣苑非遺傳承園的漢繡工作室，坐在織機(jī)前，59歲的鄭秀華一邊飛針走線，一邊介紹，手中這幅《趕集》圖，清新自然的田園風(fēng)格配上繁密的繡法，深受買家歡迎。
鄭秀華從事漢繡，要從搬遷說(shuō)起。2004年漁業(yè)村拆遷，漁民“洗腳上岸”，鄭秀華家也斷了漁業(yè)生計(jì)，像所有拆遷戶一樣，成了缺少收入來(lái)源的進(jìn)城農(nóng)民。
“打魚的，漁網(wǎng)沒(méi)有了；種地的，土地沒(méi)有了。不解決就業(yè)問(wèn)題，讓老百姓有事做、有錢拿，就會(huì)出大事。”江欣苑社區(qū)黨委書記胡明榮說(shuō)。為村民生計(jì)尋找出路，還得從大伙兒自身的特長(zhǎng)愛好入手，于是社區(qū)盯上了非遺文化。這個(gè)小漁村有個(gè)遠(yuǎn)近聞名的傳統(tǒng)絕活——高龍，每到過(guò)年的時(shí)候，高龍表演隊(duì)都會(huì)熱鬧好一陣子。江欣苑建起了高龍博物館，重新把高龍表演隊(duì)伍拉起來(lái)了。
搞非遺產(chǎn)業(yè)，得有正宗非遺傳承人坐鎮(zhèn)才能形成氣候。江欣苑請(qǐng)來(lái)了漢繡、剪紙、木雕船模、楚式漆器、黃梅挑花等非遺傳承人。此外，還建起就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地集中“充電”，讓農(nóng)民掌握“一技之長(zhǎng)”，先后幫助2000多人就業(yè)。
“做夢(mèng)都沒(méi)想到，在家門口還能從事這么有文化的工作！”鄭秀華邊繡著漢繡邊說(shuō)。
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民變成企業(yè)股東
曾經(jīng)的漁業(yè)村，是典型的貧困“城中村”。村民人均年收入僅600元，集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債200萬(wàn)元。為改變當(dāng)?shù)刎毨婷玻瑵O業(yè)村1998年進(jìn)行村長(zhǎng)海選，從河南外嫁而來(lái)的胡明榮當(dāng)選為第一任女村長(zhǎng)。
“百姓荷包不暖和，人心就不可能穩(wěn)定。”曾經(jīng)在河南逃過(guò)荒、餓過(guò)肚子的胡明榮深知此理，她帶著黨委班子慢慢積累了一些家底。
2004年，拆遷開始了。村里獲得補(bǔ)償款1723萬(wàn)元，好不容易有點(diǎn)錢了，卻成了引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。“不分錢，有得你好看！”大部分村民堅(jiān)持要分光補(bǔ)償款，落袋為安，甚至有刺兒頭威脅要?jiǎng)邮执蛉恕?/p>
“我們不能干撐死一頓、餓死一頓的事情，錢得花在刀刃上，要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，挖掉‘窮根’。”壓力之下，村委會(huì)商量之后，堅(jiān)決不同意分錢。村里將發(fā)放村民生活費(fèi)、購(gòu)買村民醫(yī)保、社保后的剩余款，全部用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，組建了武漢龍洲置業(yè)有限公司，讓失地農(nóng)民變成股東，給老百姓一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。
如今的龍洲公司，已有7家子公司，承接了武漢國(guó)際博覽中心的安保、物業(yè)等業(yè)務(wù)，集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑漢陽(yáng)區(qū)各個(gè)社區(qū)。
好日子細(xì)水長(zhǎng)流，居民們逐漸“斬?cái)唷备F根。目前，江欣苑社區(qū)居民生活費(fèi)及福利分紅，由2000年人均600元增加到人均近4萬(wàn)元；每位居民都能按月領(lǐng)到生活費(fèi)；入股居民的子女讀高中、大學(xué)的學(xué)費(fèi)由社區(qū)全額買單。
“都市農(nóng)莊”變樣，管理村務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)居民
“剛搬遷時(shí)，宣傳欄上、花壇里，到處都是各家晾曬的衣物，小區(qū)里養(yǎng)雞的、種菜的、砌魚池的……社區(qū)里亂七八糟。”胡明榮介紹，很多人搬進(jìn)城后很不適應(yīng)，放眼望去，小區(qū)活生生一個(gè)“都市農(nóng)莊”。
拆遷過(guò)程中，江欣苑由漁業(yè)村的118戶村民擴(kuò)大到2006戶居民，成了武漢最大的還建小區(qū)，鄰里糾紛、拆遷糾紛不斷。此外，傳統(tǒng)的生活方式被顛覆之后，如何避免鄰里間冷漠的“城市病”，也成了江欣苑亟待解決的問(wèn)題。
“拆房子，不能拆散了人心。”為了加強(qiáng)與居民的溝通，胡明榮發(fā)明了“六點(diǎn)半晨步工作法”：每天清晨，社區(qū)干部都要在社區(qū)步行數(shù)圈，跟爹爹婆婆們打招呼，與群眾聊聊天，收集并解決困難。
社區(qū)黨組織的工作重心由管理村務(wù)向服務(wù)居民轉(zhuǎn)變，每當(dāng)社區(qū)居民出現(xiàn)異常情況，社區(qū)干部總會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)；居民過(guò)去要跑很多部門才能辦好的事，如今在“一站式”黨群服務(wù)大廳都能辦結(jié)。此外，社區(qū)還設(shè)立鄰里守望點(diǎn)41個(gè)，發(fā)展注冊(cè)志愿者661人，成立特色“微公益”志愿者服務(wù)隊(duì)12支。
方玲博是江欣苑社區(qū)專職網(wǎng)格員，她每天早上都要在負(fù)責(zé)的樓棟周邊走一走。哪一家老人得了什么病、哪一家都是誰(shuí)做飯，她都一清二楚。200余人的網(wǎng)格化專兼職隊(duì)伍，第一時(shí)間了解民情、發(fā)現(xiàn)和處理群眾的急難困苦。
在居委會(huì)的引導(dǎo)下，居民參與社區(qū)治理的熱情越來(lái)越高。凡有大事，社區(qū)黨委都會(huì)召集黨員和居民代表到議事廳來(lái)議一議。社區(qū)文化業(yè)紅紅火火：一米之內(nèi)有七彩樓道文化，進(jìn)門可學(xué)、出門可看；十米之內(nèi)有文化休閑設(shè)施，可以讀書健身休閑；百米之內(nèi)有文化陣地，能自編自演，自?shī)首詷?lè)；千米之內(nèi)有文化培訓(xùn)陣地，可提高技能實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
（《人民日?qǐng)?bào)》2016年11月10日第9版）
