□也有一些地區(qū)在扶貧中仍固守“有福同享、利益均沾”的老一套,導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧難以“落地”。這不僅違背“扶貧貴在精準(zhǔn)”的指導(dǎo)精神,也弱化了扶貧效果

　　□將精準(zhǔn)扶貧落地難的原因推到精準(zhǔn)識(shí)別頭上,看似言之鑿鑿,實(shí)際上是為自己的執(zhí)行不力找托詞,既難以服人,也不符合實(shí)際

　　□嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”、“五個(gè)一批”要求,對(duì)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)施策。要做到這一點(diǎn),就得徹底打破“不患寡而患不均”的舊觀念,從干部狀態(tài)和作風(fēng)抓起,建立一支敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、善啃骨頭的基層干部隊(duì)伍

　　隨著精準(zhǔn)扶貧的扎實(shí)推進(jìn),各地瞄準(zhǔn)扶貧對(duì)象重點(diǎn)施策,許多貧困地區(qū)面貌有了巨大變化。然而,也有一些地區(qū)在扶貧中仍固守“有福同享、利益均沾”的老一套,導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧難以“落地”。這不僅違背“扶貧貴在精準(zhǔn)”的指導(dǎo)精神,也弱化了扶貧效果。

　　記者在基層采訪就發(fā)現(xiàn)過(guò)荒唐的例子。有一個(gè)貧困村,去年用扶貧資金買(mǎi)了一批扶貧羊,結(jié)果分配時(shí)全村人手一只,剩下的又6人合分一只,唯恐分配不公引發(fā)矛盾。結(jié)果僅大半年時(shí)間,這些羊就被村民們賣(mài)了一多半,基本上沒(méi)起到扶貧效果。

　　無(wú)獨(dú)有偶。呂梁山區(qū)某貧困村今年政府扶持了兩批肥料,也基本上是平均分配,唯一的差別是肥效不同。有機(jī)肥效果差一點(diǎn),就給貧困戶(hù)少分一點(diǎn)；復(fù)合肥效果好一點(diǎn),就給貧困戶(hù)多分一點(diǎn)。連村干部都坦言,其實(shí)沒(méi)多少差別,更談不上對(duì)貧困戶(hù)重點(diǎn)施策。

　　對(duì)于類(lèi)似情況,一些扶貧干部解釋,這么做雖然不符合精準(zhǔn)扶貧要求,可不這樣搞矛盾太大,弄不好政策會(huì)推行不下去。一些基層扶貧部門(mén)“假裝看不見(jiàn)”,既不及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo),也不加以糾正；村干部怕村民罵娘、上訪,也不敢破了老規(guī)矩。這導(dǎo)致精準(zhǔn)識(shí)別雖然反復(fù)“回頭看”,但精準(zhǔn)施策就是按兵不動(dòng),部分貧困群眾對(duì)政策心生誤解。

　　“不患寡而患不均”在每個(gè)村莊都或多或少存在,的確是精準(zhǔn)扶貧的“攔路虎”。但政策是剛性的,落實(shí)起來(lái)絕不能有彈性。基層干部既然清楚“癥結(jié)”所在,就應(yīng)該迎難而上,為精準(zhǔn)扶貧“清障”,而不是聽(tīng)之任之。以種種理由當(dāng)借口,甚至將精準(zhǔn)扶貧落地難的原因推到精準(zhǔn)識(shí)別頭上,看似言之鑿鑿,實(shí)際上是為自己的執(zhí)行不力找托詞,既難以服人,也不符合實(shí)際。

　　事實(shí)上,同樣是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,很多貧困村一開(kāi)始就打破了過(guò)去平均分配的老辦法,嚴(yán)格按照精準(zhǔn)識(shí)別結(jié)果,對(duì)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)施策。相比漫灌式做法,這才是精準(zhǔn)扶貧的主流。很多貧困村嚴(yán)格把扶貧資金全部花在貧困戶(hù)頭上,非貧困戶(hù)絕不享受,并沒(méi)有引發(fā)多大矛盾,更沒(méi)有政策執(zhí)行不下去。這恰恰說(shuō)明,一些貧困村精準(zhǔn)扶貧“落地難”,問(wèn)題不是出在農(nóng)民身上,而是出在基層干部的狀態(tài)和作風(fēng)上。

　　當(dāng)前,很多基層干部為扶貧不辭千辛萬(wàn)苦,為幫助貧困戶(hù)脫貧想盡千方百計(jì),他們是扶貧干部的主流。但也有少數(shù)基層干部“出工不出力”,工作中存在怕惹矛盾等心態(tài),消極避事。這種作風(fēng)不改變,無(wú)疑將影響扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

　　精準(zhǔn)扶貧事關(guān)2020年全國(guó)貧困人口如期脫貧和全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須堅(jiān)決貫徹落實(shí),嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”、“五個(gè)一批”要求,對(duì)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)施策。要做到這一點(diǎn),就得徹底打破“不患寡而患不均”的舊觀念,從干部狀態(tài)和作風(fēng)抓起,建立一支敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、善啃骨頭的基層干部隊(duì)伍。

　　要強(qiáng)化扶貧督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。精準(zhǔn)扶貧實(shí)施以來(lái),各地強(qiáng)調(diào)尊重群眾意愿,讓群眾自主選擇扶貧項(xiàng)目。但有的基層干部在這上面“耍心眼”,用“群眾不干”做擋箭牌,回避矛盾,好搞的就搞,不好搞就想法變通、逃避。對(duì)這些不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部應(yīng)堅(jiān)決予以問(wèn)責(zé)。只有這樣,精準(zhǔn)扶貧好政策才能真正落地。