經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按：張維林甘肅省甘谷縣騰達職業(yè)技術(shù)培訓學校校長，他在實踐中探索出了“招工—培訓—輸轉(zhuǎn)—維權(quán)—引資“五位一體”的全省勞務輸轉(zhuǎn)新路子，和“訂單式輸轉(zhuǎn)、學徒制培訓、市場化運作、一條龍服務”的勞務輸轉(zhuǎn)模式。運用“互聯(lián)網(wǎng)+勞務輸轉(zhuǎn)”，首創(chuàng)400云平臺，目前已發(fā)布企業(yè)4862個，用工信息上萬條，儲備人力資源信息30萬余人。2014年牽頭成立了天水勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會，并擔任會長。協(xié)會涉及甘肅東部3個市的12個縣區(qū)，輻射帶動人口500多萬人，每年輸送務工人員18000余人。為建檔立卡貧困戶進行“帶薪培訓”，共為3600名建檔立卡貧困戶，發(fā)放培訓工資400多萬元。10年間共輸送14個縣區(qū)的農(nóng)民勞務人員10萬多人次。

　　創(chuàng)新之一：“五位一體”形成勞務輸轉(zhuǎn)新模式

　　張維林出生在甘谷縣謝家灣鄉(xiāng)張家溝村，這里山大溝深，自然條件嚴酷，經(jīng)濟落后。17歲那年，他第一次離家來到江蘇，開始了自己的打工生涯。他從干搬運、搞銷售做起，到介紹老鄉(xiāng)進廠務工，萌生作勞務輸轉(zhuǎn)的打算，再到成立專門的勞務公司，每年輸轉(zhuǎn)務工人員幾百人到幾千人，成為全市全省數(shù)一數(shù)二的勞務經(jīng)紀人，張維林不僅圓了自己的創(chuàng)業(yè)致富夢，更帶動了甘谷山鄉(xiāng)群眾一同走上了勞務精準脫貧的“康莊大道”，他也因此榮獲“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“甘肅省金牌勞務經(jīng)紀人”、“甘肅省第六屆創(chuàng)業(yè)帶頭人”等殊榮。

　　打造品牌勞務，開展勞務輸轉(zhuǎn)，幫助更多的農(nóng)民群眾實現(xiàn)脫貧致富的夢想，是張維林多年來一直思考的問題。在多年打工和做勞務經(jīng)紀人的過程中，他深深地體會到，沒有技術(shù)的勞務工去南方只能當小工、出苦力。為了培育技能型、復合型勞務工，打造品牌勞務，2011年，他將大智公司年加工20多萬套工裝的服裝廠引資遷移至甘谷、清水和武山進行加工制作，探索開展勞務招商，實現(xiàn)了本地人家門口務工掙錢的夢想。2012年，大智公司又將價值400多萬元的5套塑膠模具沖壓教研教學設備運到甘谷騰達技校。2013年正月16日，張維林調(diào)來63輛大巴，排成長龍，從甘谷出發(fā)，通過天水、寶雞、西安、鄭州、南京，一路浩浩蕩蕩的奔赴蘇州，一次性輸轉(zhuǎn)農(nóng)民勞務人員4300多人，成為甘肅勞務輸轉(zhuǎn)歷史上最亮麗的風景線。甘谷縣委、縣政府專門劃撥了10畝土地，用于培養(yǎng)高技術(shù)勞務人員。他們在實踐中探索出了“招工—培訓—輸轉(zhuǎn)—維權(quán)—引資“五位一體”的全省勞務輸轉(zhuǎn)新路子，和“訂單式輸轉(zhuǎn)、學徒制培訓、市場化運作、一條龍服務”的勞務輸轉(zhuǎn)模式，被中共甘肅省委《甘肅信息?決策參考》向全省轉(zhuǎn)發(fā)，引起強烈轟動。

　　勞務人員的安全，是張維林最為操心的事情。張維林提出，勞務輸轉(zhuǎn)“一個不能少”的原則，必須保證每個勞務人員的生命財產(chǎn)安全。有一次，張維林在甘谷接到長途電話說，一名勞務人員因突發(fā)疾病，昏倒在地。張維林立即指示送往務工城市最好的醫(yī)院，并連夜開車到西安機場，坐早晨第一時間的飛機趕往務工地點，到達醫(yī)院后，張維林積極與醫(yī)院大夫取得聯(lián)系，共同制定醫(yī)療方案。家屬趕來后，又為家屬提供一切幫助，張維林三天三夜幾乎沒有合眼。醫(yī)院大夫得知趕來的是千里之外的勞務負責人時，伸出大拇指說，要不是張維林及時趕到，提供一切支持，這孩子就有危險了。2個月后，孩子病愈出院，張維林按照標準，墊付了工資，而且為家屬發(fā)放了補貼，孩子的父親拉住張維林的手說，你就是孩子的再生父親啊！勞務輸轉(zhuǎn)“一個不能少”的原則，不僅是人文關(guān)懷，更是一種正能量，為張維林的勞務輸轉(zhuǎn)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新之二：運用“互聯(lián)網(wǎng)+勞務輸轉(zhuǎn)”，首創(chuàng)400云平臺

　　多年的勞務輸轉(zhuǎn)實踐，張維林認識到，要做好勞務輸轉(zhuǎn)，拓寬就業(yè)渠道，實現(xiàn)就業(yè)模式多元化，就必須及時準確掌握豐富的就業(yè)信息。為此他充分發(fā)揮職校與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，確定專人負責篩選、整理和發(fā)布企業(yè)用工信息，向貧困村務工人員提供就業(yè)指導。積極與中國移動、平安保險、甘肅銀行等大型企業(yè)深度合作，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+勞務輸轉(zhuǎn)”，首創(chuàng)了全國獨一無二的天水勞務400云平臺，建立務工人員信息采集網(wǎng)點400多個，建立了龐大的務工者個人信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了用工企業(yè)與務工者精準對接、精準就業(yè)。

　　天水勞務400云平臺組建以來，張維林為每名受訓學員免費提供了一部手機、購買了一份保險、辦理了一張銀行卡，每月贈送話費20元，最大限度為學員提供精準就業(yè)便利。400云平臺不僅實現(xiàn)了用工企業(yè)與務工者精準對接、精準就業(yè)，而且為務工者尋求維權(quán)保障提供了最大化的便利。學員到企業(yè)就業(yè)后，遇到任何困難和問題，都可以通過400云平臺進行維權(quán)投訴，校方接到投訴后，將學員反映的情況第一時間向企業(yè)駐廠教師進行反饋，并督促盡快解決問題，讓學員可以足不出戶進行舉報、申訴、維權(quán)，實現(xiàn)了矛盾調(diào)解信息化、法律維權(quán)“零距離”。目前400云平臺已發(fā)布企業(yè)200多個，用工信息上萬條，儲備人力資源信息10萬余人。

　　創(chuàng)新之三：抱團取暖，甘肅四十多個縣區(qū)實現(xiàn)“勞務同盟”

　　開展勞務輸轉(zhuǎn)，僅靠甘谷一個縣的人力資源是遠遠不夠的，必須調(diào)動周邊縣區(qū)的積極性，進行抱團取暖，形成勞務輸轉(zhuǎn)的區(qū)域化、裝口化、優(yōu)勢化。2014年10月張維林牽頭成立了天水勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會，并擔任會長。協(xié)會涉及甘肅東部3個市的12個縣區(qū)，輻射帶動人口500多萬人，成立了秦州、清水、張家川、成縣等14個縣級分會，每年輸送務工人員8000余人。甘谷做為天水勞務產(chǎn)業(yè)的龍頭分會，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村建立了405個勞務招工點，負責天水地區(qū)和定西地區(qū)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。2017年4月張維林當選甘肅省農(nóng)村勞動力資源開發(fā)促進會新一屆會長，至此，甘肅80多個市縣的勞務輸轉(zhuǎn)的這項產(chǎn)業(yè)、這盤棋，將通過張維林的“創(chuàng)新模式”，開始活了起來。張維林3個月內(nèi)，一天一個縣，已經(jīng)跑完了全省40多個縣，甘谷執(zhí)行總部開始運行了，各市州、各縣區(qū)勞務同盟紛紛建立了，甘肅勞務輸轉(zhuǎn)的又一個春天已經(jīng)到來。此外張維林的騰達技校已與江蘇巨騰國際、波司登制衣、昆山聯(lián)濤等多家上市企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，成功引進電子配件加工生產(chǎn)線10條、制衣縫紉組3組，年產(chǎn)值達到1千萬元以上，實現(xiàn)本地培訓就業(yè)千余人，真正開創(chuàng)了全省勞務招商的先河。

　　創(chuàng)新之四：為貧困農(nóng)民開展帶薪培訓

　　針對農(nóng)村一直存在的培訓難、就業(yè)難等實際，2016年以來，首創(chuàng)了騰達獨特的培訓模式——“帶薪培訓”。開展了電子裝配工、縫紉、種植、養(yǎng)殖、駕駛等多項專業(yè)技術(shù)培訓，共免費培訓6000多人，其中為建檔立卡的貧困戶，進行“帶薪培訓”，共為3600名建檔立卡的貧困戶，發(fā)放培訓工資400多萬元。這項培訓模式為全國首創(chuàng)。

　　創(chuàng)新之五：開展跨國勞務，為精準扶貧再添輝煌

　　為了進一步擴大勞務輸轉(zhuǎn)渠道，為精準扶貧、精準脫貧發(fā)力，去年上半年甘谷騰達技校又成立了對外勞務派遣有限公司，開展對外勞務合作業(yè)務。騰達對外勞務派遣有限公司主要從事境外勞務咨詢、培訓、派遣，截至今年6月，已經(jīng)向韓國、新加坡等國家有序輸出勞動力3300多人。

　　辛勤的汗水結(jié)豐果，“六大積累”全面提升。一是截至2017年6月的10年間，張維林共輸送甘谷、清水、武山、成縣等14個縣區(qū)的農(nóng)民勞務人員10萬多人次，按每年人均工資3萬元計算，每年為貧困家庭掙回人民幣3億多元。10年時間共為貧困家庭掙回人民幣20多億元，直接使10萬個貧困家庭走上了脫貧致富的道路，有許多貧困家庭的子女已經(jīng)在東部發(fā)達地區(qū)結(jié)婚買房，成為城市居民。據(jù)統(tǒng)計，通過張維林的培訓和輸轉(zhuǎn)，14個縣區(qū)直接脫貧的村達230多個，脫貧人數(shù)超過50多萬人，輻射帶動貧困群眾達200多萬人。僅甘谷一個縣，連續(xù)通過張維林的勞務輸轉(zhuǎn)，4年共輸轉(zhuǎn)3.2萬人次，按人均年純收入3萬計算，4年共掙回人民幣9億多元，靠勞務輸出直接脫貧2.5萬多戶，脫貧人數(shù)達12萬多人。

　　二是“六大積累”全面提升。通過勞務輸轉(zhuǎn)，原來老實巴交的農(nóng)民氣質(zhì)幾乎脫胎換骨，變成了精明能干的工人，實現(xiàn)了信息、資金、知識、技能、觀念、氣質(zhì)“六大積累”的全面提升，14個縣已有1000多人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，辦公司、建果園、開商店、辦駕校、搞運銷、做服務，“八仙過海，各顯神通”，達到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的示范效應。對此張維林動情的說，勞務輸轉(zhuǎn)是西部貧困地區(qū)最直接、最有效的精準扶貧，精準脫貧。