經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按:43歲的黨彥寶是寧夏寶豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),他以其敏銳獨(dú)到的眼光、創(chuàng)新發(fā)展的膽識(shí)、敢想敢干的魄力成就了今天的事業(yè)。在他的領(lǐng)軍下,寶豐集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,成為集能源化工、新能源、枸杞健康、醫(yī)療養(yǎng)老、公益慈善五大核心產(chǎn)業(yè)于一體的多元化大型綜合性企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)達(dá)420億元,員工13000多人,躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí),他時(shí)刻不忘作為一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,心系家鄉(xiāng)建設(shè)、心系貧困群體,以燕寶慈善基金會(huì)為平臺(tái),積極開(kāi)展以教育扶貧為重點(diǎn)的扶貧濟(jì)困工作,已累計(jì)捐助資金16.53億元。他不斷創(chuàng)新扶貧幫扶模式,從“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧,從智力扶貧到產(chǎn)業(yè)扶貧,探索走出了一條獨(dú)具寶豐特色的精準(zhǔn)扶貧之路,持續(xù)為推動(dòng)國(guó)家和自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程貢獻(xiàn)力量。
積極履行社會(huì)責(zé)任,依托慈善基金會(huì)構(gòu)建扶貧長(zhǎng)效機(jī)制
在創(chuàng)業(yè)之初,黨彥寶就將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)最核心的發(fā)展目標(biāo)——他希望他的企業(yè)能為社會(huì)、為員工帶來(lái)長(zhǎng)久的益處。他說(shuō),“要做就做服務(wù)社會(huì)的企業(yè)、能幫助別人的企業(yè)。”企業(yè)自成立以來(lái),先后開(kāi)展了一系列扶貧幫困、捐資助學(xué)、賑災(zāi)助殘等活動(dòng),不遺余力回報(bào)社會(huì)。
在踐行扶貧事業(yè)的過(guò)程中,黨彥寶的認(rèn)識(shí)和理解逐漸在衍變。他愈發(fā)感覺(jué)到,只有建立一種科學(xué)長(zhǎng)效的扶貧機(jī)制,才能將此項(xiàng)事業(yè)更好更持久地做下去。2011年1月,他與夫人邊海燕共同發(fā)起創(chuàng)立家族式非公募基金會(huì)---寧夏燕寶慈善基金會(huì),一次性拿出5億元開(kāi)展公益慈善活動(dòng),并承諾每年將企業(yè)利潤(rùn)的10%投入到基金會(huì)中,為基金會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。當(dāng)年,基金會(huì)響應(yīng)寧夏移民攻堅(jiān)戰(zhàn)略號(hào)召,在5000人以上的移民區(qū)捐建9所學(xué)校、16所衛(wèi)生院,用兩年時(shí)間完成了移民地區(qū)35余萬(wàn)群眾就醫(yī)、就學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為移民區(qū)群眾提供了便利的就醫(yī)就學(xué)環(huán)境,并捐助1.5萬(wàn)名家庭困難學(xué)子。
黨彥寶(右)為受助學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。
變“輸血”為“造血”,教育扶貧挖斷貧困“窮根”
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“扶貧先扶志、扶貧必扶智和精準(zhǔn)扶貧”等重要指示精神,找到最需要幫助的群體和方向,將有限的資金用在刀刃上。2012年,黨彥寶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)寧夏南部貧困山區(qū)進(jìn)行了深入調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)調(diào)研,黨彥寶認(rèn)為,貧困群體要通過(guò)自身造血改變命運(yùn)才能真正實(shí)現(xiàn)脫貧,而貧困家庭的希望在于下一代,唯有讓下一代通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立,改變自己的命運(yùn),才能改寫(xiě)貧困家庭的生活軌跡,進(jìn)而從根本上阻隔貧困的代際傳遞。于是,黨彥寶決定將“教育扶貧”作為扶貧重點(diǎn),集中將資金投入被國(guó)家列入集中連片特困區(qū)的寧夏9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)的助學(xué)項(xiàng)目中,將傳統(tǒng)的“輸血”式扶貧變?yōu)椤霸煅笔椒鲐殹Mㄟ^(guò)教育扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,鼓勵(lì)和幫助貧困家庭的孩子依靠知識(shí)改變命運(yùn),從根本上阻隔貧困的代際傳遞,真正挖斷“窮根子”。為保護(hù)貧困家庭孩子自尊心,黨彥寶提出對(duì)9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部考入大學(xué)的孩子進(jìn)行全面覆蓋無(wú)差別化資助,每生每學(xué)年資助4000元,直至畢業(yè)。這樣不僅解決了80%貧困家庭孩子上學(xué)難的問(wèn)題,也最大程度擺脫其心靈上的貧困烙印,使其能夠與其他的孩子一起在平等、無(wú)差別的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí),也使其余20%家庭條件相對(duì)較好的孩子感受到被幫助的幸福,從小在心中埋下愛(ài)的種子并傳播出去。為有效激發(fā)學(xué)子們求學(xué)上進(jìn)的動(dòng)力,引導(dǎo)他們積極樂(lè)觀面對(duì)人生,在他們中間組織開(kāi)展了感恩、愛(ài)心、誠(chéng)心、責(zé)任等主題活動(dòng),使愛(ài)心和善行扎根于他們心中,不斷傳承,為社會(huì)和諧進(jìn)步傳遞正能量。在一些高校,受助學(xué)生自發(fā)成立了“燕寶愛(ài)心社”,許多學(xué)生都成為支教、環(huán)保、助老、助殘等公益活動(dòng)的推動(dòng)者和實(shí)踐者。
實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)扶貧,探索精準(zhǔn)扶貧新路徑
在實(shí)施教育扶貧的同時(shí),黨彥寶認(rèn)為,對(duì)于已經(jīng)生活在貧困線上而無(wú)法接受教育的貧困人口,唯有通過(guò)“就業(yè)”方能讓其脫貧致富。而讓龐大的貧困群體實(shí)現(xiàn)就業(yè),唯有因地制宜,大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),依靠產(chǎn)業(yè)扶貧來(lái)實(shí)現(xiàn)。
自2013年起,黨彥寶帶領(lǐng)企業(yè),立足生態(tài)文明建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主動(dòng)參與國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和寧夏沿黃生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),對(duì)銀川河?xùn)|地區(qū)16萬(wàn)畝荒漠化土地進(jìn)行生態(tài)治理,致力打造銀川東部永久性天然綠色屏障。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮寧夏枸杞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)枸杞基地,堅(jiān)持高端化發(fā)展路線,打造枸杞研發(fā)、種植、加工、營(yíng)銷一體化綠色產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)枸杞產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。并將枸杞項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合,采取“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)模式,公司負(fù)責(zé)土地平整、水利系統(tǒng)建設(shè)、枸杞種植、灌溉、施肥及水電等經(jīng)濟(jì)性投資;貧困農(nóng)戶及下崗職工負(fù)責(zé)枸杞日常田間管理和采摘,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性投資;公司對(duì)貧困農(nóng)戶和下崗職工采摘的枸杞進(jìn)行統(tǒng)一回購(gòu)。經(jīng)過(guò)測(cè)算,每戶分配6畝枸杞地,每畝產(chǎn)量約400斤,每斤回購(gòu)價(jià)約50元,每畝收入約2萬(wàn)元,每戶每年收入可達(dá)12萬(wàn)元。枸杞產(chǎn)業(yè)扶貧將提供8萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)約1.7萬(wàn)戶貧困農(nóng)戶和下崗職工脫貧致富。更重要的是通過(guò)合作,讓貧困農(nóng)戶和下崗職工掌握了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù),提高了他們改善家庭生活的能力,有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
為了讓土地資源、陽(yáng)光資源得到進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,黨彥寶將枸杞產(chǎn)業(yè)與新能源發(fā)展結(jié)合起來(lái),綜合利用枸杞基地土地資源,在枸杞上方規(guī)劃建設(shè)3GWp光伏產(chǎn)業(yè)示范園,著力構(gòu)建“一地多用、農(nóng)光互補(bǔ)”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。黨彥寶的目標(biāo)就是要建成大型單晶光伏電站,樹(shù)立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),將光伏項(xiàng)目作為更廣范圍的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,計(jì)劃每年從光伏發(fā)電收入中拿出2.4億元對(duì)8萬(wàn)無(wú)勞動(dòng)力建檔立卡貧困戶進(jìn)行扶貧,為這些貧困人口提供穩(wěn)定、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收入。
(責(zé)任編輯:高原)