孫開(kāi)林現(xiàn)任湖北省保康縣馬橋鎮(zhèn)堯治河村黨委書(shū)記、村主任。自擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，他始終深懷一腔愛(ài)民之心，善謀一方富民之策，在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)上，帶領(lǐng)群眾自力更生、艱苦奮斗、擺脫貧困，在他的帶領(lǐng)下，堯治河村從住茅草房到戶戶住上小別墅；從村里沒(méi)有一條出山的路到戶戶通水泥路，從70%的村民常年靠救濟(jì)生活到人均純收入4萬(wàn)元以上，從全縣“極貧村”邁上了全面小康的幸福之路，躋身“全國(guó)十大幸福村莊”。他也先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“十佳村黨支部書(shū)記”、“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)村人才”、“全國(guó)十大優(yōu)秀村官”、“全國(guó)小康規(guī)范建設(shè)十大帶頭人”、“全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)十大模范帶頭人”、“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、湖北省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、湖北省十佳黨組織書(shū)記、湖北省“扶貧開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”、“湖北十大扶貧標(biāo)兵”、“湖北省十大扶貧突出貢獻(xiàn)個(gè)人”、襄陽(yáng)市社會(huì)扶貧“十佳”人物，當(dāng)選“十屆、十二屆全國(guó)人大代表”、中共十七大代表、中共十八大代表。

　　精神脫貧、扶志先行，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力

　　地處高山之巔的堯治河村，平均海拔1600多米，到1988年，仍然“吃的供應(yīng)糧，穿的爛衣裳，點(diǎn)的煤油燈，住的破草房”，受高山阻隔，村民水、電、路、訊不通，集體經(jīng)濟(jì)空殼，人均收入不足300元，集高寒、邊遠(yuǎn)、貧困、落后于一體，是窮得出了名的特困村。

　　如何從精神上擺脫貧困，就成為了堯治河人必須邁過(guò)的“第一道坎”。作為村支部書(shū)記的孫開(kāi)林，組織村民學(xué)報(bào)紙、學(xué)典型，談心得、謀出路，使大家明白：幸福不會(huì)從天而降，貧困不會(huì)自己走；靠外援、吃救濟(jì),永遠(yuǎn)拿不到富裕門樓的“金鑰匙”；只有堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的思想，豁出身子干起來(lái)、走出去，才能斬?cái)喔F根、走上富路，并喊出了“要苦先苦黨員，要死先死干部”的誓言。終于，精神脫了貧，人人干勁增，“用雙手改造山水、用勞動(dòng)積累財(cái)富”成為了全村男女老幼的脫貧攻堅(jiān)的共同意志。

　　自力更生、艱苦奮斗，帶領(lǐng)村民決戰(zhàn)貧困

　　孫開(kāi)林在被推選為村黨支部書(shū)記后，支部第一次開(kāi)會(huì)，他就亮明觀點(diǎn)：“當(dāng)干部就要讓老百姓過(guò)上好日子，堯治河的窮根就是沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。”于是，向貧困宣戰(zhàn)目標(biāo)正式出爐：劈山修路、炸石開(kāi)礦、筑壩辦電、興工辦廠。

　　上世紀(jì)60年代，堯治河村就探明當(dāng)?shù)靥N(yùn)藏巨量磷礦，因?yàn)椴煌ü�路，磷礦開(kāi)不出來(lái)，運(yùn)不出去。說(shuō)干就干。施工沒(méi)有炸藥、水泥，他一邊找政府一邊求朋友，能要就要，能借則借；沒(méi)錢付村民勞務(wù)費(fèi)，他把家里攢了多年計(jì)劃蓋房子的4000元錢拿出來(lái)，又貸了3000元，作為修路開(kāi)礦的鋪底資金；修路沒(méi)錢請(qǐng)技術(shù)員，他就和大伙翻山越嶺，用竹竿估摸著測(cè)量線路。開(kāi)工那天，冰天雪地，寒風(fēng)刺骨，剛開(kāi)始大家都放不開(kāi)手腳，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。他咬咬牙說(shuō)，要苦先苦黨員，要死先死干部，第一個(gè)腰系繩子，跳下懸崖，吊在半空中打眼放炮。在110多個(gè)日日夜夜，巖石上攀的是人，巖石縫鉆的是人，巖壁之前吊的是人，開(kāi)山的炮聲代替了過(guò)年的炮仗，踏冰臥雪代替了圍爐烤火，互助挖填石方替代了拜年的話語(yǔ)祝福，憑著螞蟻啃骨頭的精神，堯治河人硬是鑿出了一條6公里的出山路、致富路，這條路讓村里5個(gè)黨員因工傷殘疾，3名黨員因事故獻(xiàn)出生命。20多年來(lái)，他帶領(lǐng)堯治河人，在平均海拔1600多米的深山峽谷間修筑公路130多公里，為磷礦運(yùn)輸和旅游開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

　　靠開(kāi)礦堯治河人終于走出了貧困，腰包也慢慢的鼓起來(lái)了。孫開(kāi)林卻在思考著：開(kāi)礦吃的是祖宗的飯，斷的是子孫的碗，我們得還子孫的帳。1996年，一張大的藍(lán)圖又在孫開(kāi)林的腦海中繪就，那就是修水庫(kù)建電站。干部說(shuō)孫開(kāi)林“瘋”了！他就給村干部一個(gè)一個(gè)做工作，帶領(lǐng)干部挨家挨戶搞動(dòng)員。堯治河人開(kāi)始攔河筑壩辦電站，全村200多名男女勞力靠肩挑背馱把近萬(wàn)噸砂石、水泥、鋼筋等建材，從兩公里外運(yùn)到壩基處，60天時(shí)間，每天人均負(fù)荷1000多公斤貨物，在沒(méi)路的河汊中行進(jìn)20多里， 看著一天天長(zhǎng)高的石壩，再苦再累，村民們都咬咬牙，挺過(guò)去！半年之后，眼看水庫(kù)就要建起來(lái)了，誰(shuí)料一夜山洪暴發(fā)，大壩盡毀。全村人呆了、哭了，孫開(kāi)林也想哭，但忍住了。這一天成了堯治河村最悲傷的一天。痛定思痛后，堯治河人更賣勁了，全村傾巢出動(dòng)，在壩基附近的山崖上安下了160多個(gè)臨時(shí)新家，連續(xù)奮戰(zhàn)300多天，一座高27米、壩體2.3萬(wàn)立方米，可蓄水28萬(wàn)立方，年發(fā)電量378萬(wàn)千瓦時(shí)、綜合效益達(dá)71萬(wàn)元的發(fā)電站建成了。有了一級(jí)電站，然后二級(jí)電站、三級(jí)電站，堯治河人一直沒(méi)有停歇，到目前，堯治河村共興建了10座水電站、裝機(jī)容量達(dá)到2.44萬(wàn)千瓦、年收入達(dá)3000多萬(wàn)元。

　　憑借一定的資本原始積累，孫開(kāi)林又有了大膽的想法，他把眼光投向村外、鎮(zhèn)外、縣外，采取收購(gòu)、參股、租賃等形式，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展資源，開(kāi)拓發(fā)展資源，開(kāi)拓發(fā)展空間，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。先后收購(gòu)了縣域內(nèi)5個(gè)中小型水電站；購(gòu)買了4處礦山開(kāi)采權(quán)；投資收購(gòu)了房縣天源公司、保康楚翁泉酒業(yè)公司等企業(yè)10多家；一次性買斷毗鄰的房縣野人洞、野人谷兩個(gè)景區(qū)50年經(jīng)營(yíng)權(quán)。在他的主導(dǎo)下，堯治河村抓住鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)機(jī)遇，根據(jù)所處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、氣候條件、山區(qū)民俗特點(diǎn)、歷史文化積淀等條件，把發(fā)展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型跨越、富民興村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聘請(qǐng)華中科技大學(xué)、湖北大學(xué)等地的專家學(xué)者，科學(xué)編制堯治河村旅游發(fā)展規(guī)劃，并建成了堯治河國(guó)家4A景區(qū)，堯治河初步形成了以磷化工、水電開(kāi)發(fā)、生態(tài)旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)為支撐的村級(jí)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)20多年的艱苦奮斗，2016年，企業(yè)數(shù)量發(fā)展到24家，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值38億元，村民人均收入達(dá)4萬(wàn)多元。孫開(kāi)林本人也因此被村民稱為堯治河產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)的筑夢(mèng)人。

　　共享發(fā)展、共同富裕，小康路上不落一人

　　從走向富裕的第一天起，孫開(kāi)林就始終思考，如何避免因分配上的平均主義而犧牲發(fā)展效率？村集體有收入了，如何公平地讓村民共享？如何讓有殘疾、有智障的村民共同富裕？

　　由于歷史原因，堯治河村還有一些智力低下的人，土話叫“啞糊”。生活不能自理，光靠救濟(jì)、幫助，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。苦思冥想的孫開(kāi)林，想到了把他們組織起來(lái)，讓他們自食其力，成立“三福”公司的好辦法。“三福”意為服務(wù)、扶貧、福利。成立之初，有22名弱智者成為公司的正式員工，采用大集體記工分的辦法，安排出工。農(nóng)閑修路、改田、植樹(shù)；農(nóng)忙幫人搶種搶收。過(guò)去這些“只知道吃，不曉得做”的人，現(xiàn)在都成了大忙人。身高只有1米5、數(shù)不清自己十個(gè)手指頭的王當(dāng)春，進(jìn)入公司第一年，就為家里帶回了8000多元現(xiàn)金，為把三福公司越辦越紅火，孫開(kāi)林又結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了改革，采取定領(lǐng)導(dǎo)、定對(duì)象、定項(xiàng)目、定資金、定報(bào)酬、定目標(biāo)的措施，一步到位，三年脫貧。目前該公司員工每年人平收入達(dá)3萬(wàn)元以上,100%的員工住上了樓房,90%的結(jié)上老婆，過(guò)上了富裕生活。

　　為確保扶貧攻堅(jiān)效果，孫開(kāi)林結(jié)合集體經(jīng)濟(jì)塊頭不斷壯大的實(shí)際，每年都為農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)稅和“三提五統(tǒng)”，直到改革后取消為止；從1996年起，對(duì)學(xué)前班和小學(xué)實(shí)行完全免費(fèi)教育，對(duì)升入初中、高中和考上大學(xué)的分別給予1000、4000元至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；1997年，又建起了襄陽(yáng)市第一家村級(jí)福利院，對(duì)孤寡老人實(shí)行集中統(tǒng)一供養(yǎng)；堅(jiān)持為村民補(bǔ)貼電費(fèi)，代繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)，為全村農(nóng)戶購(gòu)買家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)，在他的主導(dǎo)下， 在龍門口和滴水巖小區(qū)，先后建起160多棟別墅，視每戶收入情況適當(dāng)繳納房款就可入住，其中10個(gè)特困戶房款全免；現(xiàn)在家家住別墅，戶戶有小車。

　　這些年來(lái)，孫開(kāi)林始終把扶貧攻堅(jiān)和老百姓的事當(dāng)自己的事，老百姓沒(méi)想到的，他幫他們想到；老百姓想到了的，他把它做到、做好、做得老百姓滿意。目前，全村成了“六通七無(wú)村”：戶戶通公路、通電、通安全用水、通電視信號(hào)、通互聯(lián)網(wǎng)、通客車；無(wú)群眾負(fù)擔(dān)、無(wú)重大刑事治安案件、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象、無(wú)群眾上訪、無(wú)失學(xué)兒童、無(wú)封建迷信、無(wú)非法傳教。在孫開(kāi)林的帶領(lǐng)下，堯治河村成為了名副其實(shí)的中國(guó)山區(qū)幸福村。