在湖南省江華縣這3個昔日的貧困村、今天的示范村調(diào)研時，省、市、縣國稅局的同志無不感慨：“只有因地制宜找準適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)，才能使貧困村盡快脫貧，才能使鄉(xiāng)親們盡快致富，才能使短時期的扶貧工作隊在當(dāng)?shù)刈兂梢恢腿罕娒撠殹⒅傩罩赂坏摹啦怀吠说姆鲐毠ぷ麝牎！?/p>
如何因地制宜？首先是實地調(diào)研、對癥下藥。湖南省國稅局領(lǐng)銜三個貧困村的扶貧攻堅后，省、市、縣國稅局的主要領(lǐng)導(dǎo)都多次赴村實地調(diào)研，對這幾個村的貧困狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向細致摸底，并及時研究和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。
在實際工作中，湖南省國稅局探索、建立、統(tǒng)籌、整合財政資金，加強脫貧攻堅的保障機制，還統(tǒng)籌整合中央、省級、市級扶貧資金，全力支持貧困村因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實施精準脫貧，形成了“多個渠道飲水、一個渠道放水”的脫貧攻堅投入新格局。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了“資金池”，但也不能“撒胡椒面”。湖南省國稅系統(tǒng)扶貧工作隊一邊通過“合作社+基地+貧困戶”的模式帶動貧困戶以土地入股、參與種植、基地打工等方式脫貧致富，一邊通過對接產(chǎn)業(yè)稅收政策積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等市場主體到貧困村建立產(chǎn)業(yè)基地，與貧困村、貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)體，形成“集約抱團式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
產(chǎn)品有市場，產(chǎn)業(yè)才能長久。湖南省國稅系統(tǒng)在做好產(chǎn)業(yè)對接的同時，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助貧困村建立了電商銷售渠道，保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷路。這樣，從種什么到怎么種，從產(chǎn)品到商品，從商品到名品，湖南省國稅系統(tǒng)扶貧工作隊在精準扶貧上探索出了一條可復(fù)制、可模仿的成功之路，為貧困村留下了一支“永不撤退的扶貧工作隊”，為貧困村的持續(xù)脫貧與發(fā)展積蓄了動能。
（責(zé)任編輯：高原）
