■張米良

　　農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”銷售,打通了農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最后一公里”,農(nóng)民的“土疙瘩”成了市民的“香餑餑”。

　　近日,農(nóng)村淘寶發(fā)起以“搶空貴州”為主題的興農(nóng)扶貧活動(dòng),我省16個(gè)縣域特色農(nóng)產(chǎn)品在阿里巴巴電商平臺(tái)直接面向2億用戶銷售,5個(gè)小時(shí),33噸興仁薏仁米被300余座城市的6萬訪客搶購一空,216戶糧農(nóng)實(shí)現(xiàn)“畝產(chǎn)一千美金”。農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”銷售,打通了農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最后一公里”,農(nóng)民的“土疙瘩”成了市民的“香餑餑”。

　　眾所周知,農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭走向百姓餐桌,過去要經(jīng)過收購商、批發(fā)商、零售商等重重轉(zhuǎn)手,中間環(huán)節(jié)煩瑣,層層加碼加價(jià),農(nóng)民辛辛苦苦卻沒嘗到甜頭,市民也因農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格虛高增加了成活成本,大部分利潤都留在了中間商手里。而電商讓農(nóng)產(chǎn)品插上了騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品直接從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的直銷直供,線上線下相互融合,生產(chǎn)流通消費(fèi)高效銜接,有效提高了流通效率,大大降低了流通成本,使生產(chǎn)端和消費(fèi)端雙雙受益。正如報(bào)道中所說的:興仁農(nóng)戶肖令華種植薏仁米,以前直接賣給商販每畝收入不到4000元,這次通過觸網(wǎng)銷售每畝收入6500元,真正讓農(nóng)民自己得到了實(shí)惠。

　　當(dāng)前,省委、省政府把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的根本之策,產(chǎn)銷對(duì)接是產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵之舉。抓好產(chǎn)銷對(duì)接,才能以銷選產(chǎn)、以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn),才能產(chǎn)業(yè)興旺、群眾增收、鄉(xiāng)村振興；抓不好產(chǎn)銷對(duì)接,農(nóng)產(chǎn)品不能有效轉(zhuǎn)化為商品,勢(shì)必陷入“增產(chǎn)不增收、減產(chǎn)必減收”的怪圈,又回到了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興就無從談起。牢牢抓住產(chǎn)銷對(duì)接這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在扶持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接上拿出管用措施,成為產(chǎn)業(yè)扶貧有無成效、成效大小的關(guān)鍵所在。

　　實(shí)踐表明,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”銷售是創(chuàng)新產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制的有效途徑之一。要踐行好“五步工作法”,把握好“八要素”,選準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),探索先進(jìn)組織模式,推動(dòng)種植養(yǎng)殖業(yè)組織化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),適應(yīng)電商銷售需要；培育和依托電商平臺(tái)企業(yè),融入和打造農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈,完善加工、包裝、倉儲(chǔ)、冷鏈物流等全鏈條服務(wù)體系,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈；推動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村都要擁有自己的“拳頭產(chǎn)品”“明星產(chǎn)品”“地標(biāo)產(chǎn)品”,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌為一方鄉(xiāng)土代言,形成整體品牌效應(yīng),提高貴州綠色農(nóng)產(chǎn)品的識(shí)別度和美譽(yù)度。