從天蒙蒙亮到萬家燈火，四川廣元市昭化區(qū)虎跳鎮(zhèn)南斗村支部書記樂云，為村里脫貧的事奔忙了一整天。

　　樂云的奔忙，只是昭化區(qū)村干部專心干事的一個縮影。昭化區(qū)探索推進以崗位化管理、差異化薪酬、規(guī)范化服務、制度化保障為主要內(nèi)容的村干部專職化進程，讓村干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

　　廣元市副市長、昭化區(qū)委書記陳正永表示，由于村干部大多是兼任，家庭生產(chǎn)是主業(yè)，崗位工作則是副業(yè)，這在一定程度上影響了隊伍的激情和活力。

　　2014年以來，昭化區(qū)采取崗位化管理辦法，按需增設村干部職數(shù)153個，細化制定五大項25小項考評指標，將村干部學習培訓資料、入黨資料等七大類23小項作為建檔內(nèi)容，為全區(qū)780余名在任村干部建立個人檔案。推行村干部8小時輪流坐班制和24小時值班制，隨時為群眾提供政策咨詢、建房手續(xù)代辦等專項服務。

　　3年多來，村干部的專職化探索，讓昭化區(qū)吸引了28名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)擔任支部書記，188名產(chǎn)業(yè)領軍人才擔任貧困村“兩委”主要職務，458名優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工被納入村級后備干部庫進行跟蹤培養(yǎng)，84名能人納入村級班子換屆候選人名單。年僅36歲的沙壩鄉(xiāng)照壁村黨員、國家二級建造師何繼光放棄每月上萬元的收入，回村擔任黨支部副書記，成立藤椒專業(yè)合作社，帶領老百姓增收致富。