12月19日，2016（第六屆）中國企業(yè)社會責(zé)任卓越獎頒獎典禮在北京舉行，一批積極履行社會責(zé)任的企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)公益項目分別獲得相應(yīng)獎項。
活動現(xiàn)場，主辦方公益時報社發(fā)布了《2016中國企業(yè)公益項目研究報告》（簡稱報告），該報告匯集企業(yè)公益項目的第一手資料，涵蓋汽車、互聯(lián)網(wǎng)、電子、醫(yī)藥、直銷、金融、房地產(chǎn)、食品與能源九大行業(yè)100余家企業(yè)的公益項目案例。通過對這些案例的分析與解讀，揭示了我國企業(yè)履行社會責(zé)任的重點與趨勢。
慈善公益已被納入企業(yè)社會責(zé)任體系
報告調(diào)查顯示，隨著社會的發(fā)展，我國企業(yè)和企業(yè)家參與社會事務(wù)的深度和廣度加強(qiáng)，捐贈資金量加大，引導(dǎo)社會創(chuàng)新、提高社會效率的成效愈發(fā)突出。
“企業(yè)和企業(yè)家愈發(fā)意識到價值觀和使命感的重要性。對于企業(yè)而言，隨著企業(yè)社會責(zé)任理念的逐漸普及以及企業(yè)履行社會責(zé)任成為具體現(xiàn)實，慈善公益———已經(jīng)被納入企業(yè)社會責(zé)任體系的框架。”活動主辦方負(fù)責(zé)人劉京介紹說。
通過對汽車、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、直銷等九大行業(yè)100余家企業(yè)公益項目的調(diào)查和研究，報告發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)參與公益事業(yè)主要聚焦在社會福利領(lǐng)域，其中教育、醫(yī)療、扶貧最受關(guān)注。
“在我國‘精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅’等一系列決策和政策發(fā)布后，教育扶貧類項目數(shù)量增長較快。受關(guān)注最多的人群是兒童，項目涉及兒童教育、兒童安全、兒童營養(yǎng)、兒童疾病等多個方面。”劉京說。
報告顯示，其中具有代表性的企業(yè)公益項目包括摩根大通與中國扶貧基金會合作的“電商社會企業(yè)競爭力扶持項目”，用市場化方式創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式；博世（中國）投資有限公司開展的新疆阿勒泰地區(qū)山村幼兒園拓展及教師培訓(xùn)項目，探索兒童發(fā)展的中國式路徑；無限極（中國）有限公司發(fā)起的“無限極快樂足球”項目，搭建了農(nóng)村扶貧與體育教學(xué)相結(jié)合的公益平臺，給貧困地區(qū)兒童的成長帶來更深遠(yuǎn)的改變。
與此同時，還有部分企業(yè)積極探索新的履責(zé)途徑，執(zhí)行公益項目的領(lǐng)域擴(kuò)展到環(huán)境、
股東、社區(qū)、供應(yīng)鏈等各方面。在公益項目的實施過程中，企業(yè)以自身為核心，整合社會資源，打造了發(fā)掘社會力量的公益生態(tài)圈。
報告認(rèn)為這方面具有突出表現(xiàn)的是汽車行業(yè)，無論是關(guān)注兒童安全行動的項目，還是對大學(xué)生的助學(xué)計劃乃至治沙項目，都注重帶動包括車主、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等合作伙伴的共同參與。“企業(yè)在解決社會問題的同時，還達(dá)到了擴(kuò)大品牌影響、贏得客戶信任、提高企業(yè)創(chuàng)新能力等多贏的效果。”劉京說。
企業(yè)優(yōu)勢與公益短板互補(bǔ)
報告研究發(fā)現(xiàn)，在我國的企業(yè)社會責(zé)任實踐中，企業(yè)優(yōu)勢與公益短板互補(bǔ)的理念被提出。越來越多的企業(yè)在設(shè)計公益項目時，會參考企業(yè)的核心競爭力，與社會保障以及公益領(lǐng)域的短板形成互補(bǔ)。
這一點在食品、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)均比較有代表性。食品和醫(yī)藥行業(yè)的公益項目多以捐贈企業(yè)產(chǎn)品為主，包括乳制品企業(yè)為學(xué)生捐贈牛奶等，都是利用自身優(yōu)勢彌補(bǔ)社會保障的不足。
值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)在直接捐贈外，參與公益的模式還表現(xiàn)為提供技術(shù)和平臺。騰訊公司的網(wǎng)捐平臺、360公司的“守護(hù)寶貝”尋人平臺、北京輕松籌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的救助網(wǎng)絡(luò)平臺等，都是運用商業(yè)手段解決社會問題的行業(yè)典范。
而在“精準(zhǔn)扶貧”的大潮中，金融企業(yè)有效地進(jìn)行了信息扶貧。代表性的項目有花旗銀行（中國）有限公司的普惠金融創(chuàng)新項目、四川信托有限公司的定向捐贈信托計劃等。
報告還透露，在做公益項目的實踐中，企業(yè)非常重視公益項目所產(chǎn)生的效率。“通過對100余家企業(yè)的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在參與公益項目時，與社會組織最大的不同，是企業(yè)往往以‘效果’為優(yōu)先考量條件。”報告的執(zhí)筆者告訴記者，這一點尤其體現(xiàn)在公益合作伙伴的選擇上，“中國的大型公募基金會等有系統(tǒng)支撐的公益組織，由于依托自上而下的渠道優(yōu)勢，匯聚了大量資源，更容易讓項目落地，所以成為企業(yè)執(zhí)行公益項目時的首選合作伙伴。”
此外，合作伙伴吸收社會捐款的能力、機(jī)構(gòu)的社會影響力與美譽(yù)度、機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力也都成為企業(yè)的參考條件。值得注意的是，要求雙方有一致的價值標(biāo)準(zhǔn)，卻通常并不作為企業(yè)選擇公益合作伙伴的重要參考。
不同屬性企業(yè)的公益特點鮮明
據(jù)記者了解，我國的企業(yè)社會責(zé)任體系是改革開放以后，隨著跨國公司大批進(jìn)入中國市場而逐漸形成的。跨國公司在華開展的公益項目，通常會圍繞其全球的企業(yè)社會責(zé)任規(guī)劃而進(jìn)行。基于跨國企業(yè)對于不同市場都會采取較為連貫一致的做法，企業(yè)在項目執(zhí)行中有穩(wěn)定的資金支持，能夠參考在其他國家成功開展項目的經(jīng)驗,所以持續(xù)性比較強(qiáng)。
報告顯示，這些跨國企業(yè)的公益項目在執(zhí)行中不斷摸索，持續(xù)改進(jìn)，形成了比較系統(tǒng)的項目模式，為行業(yè)提供了參考。而我國民營企業(yè)參與公益，更為突出的表現(xiàn)在慈善捐贈方面。尤其是近幾年，民營企業(yè)家過億元的大額捐贈持續(xù)涌現(xiàn)。
值得注意的是，目前我國越來越多的民營企業(yè)已經(jīng)不滿足于資金捐贈的簡單訴求，他們設(shè)計公益項目的創(chuàng)新程度不亞于企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。海航集團(tuán)發(fā)起的積分換公益項目、騰訊公司的“99公益日”項目，都具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性和鮮明的時代特征。
相對于民營企業(yè)與外資企業(yè)，國有企業(yè)參與公益慈善的時間較晚，也是在近些年才逐漸有了單獨的預(yù)算、企業(yè)社會責(zé)任部門和相關(guān)工作人員。但報告研究發(fā)現(xiàn)，總體看來，其參與公益的廣度與深度均呈上升趨勢，其公益行為的態(tài)勢與政府倡導(dǎo)的態(tài)勢高度吻合。
“目前我國企業(yè)做公益已經(jīng)不僅僅是為了提升美譽(yù)度和知名度，企業(yè)更把自己看成是一個理智的‘人’，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，希望跟社區(qū)融為一體，所以從這個意義上來講，企業(yè)的擬人化越來越深。”北京大學(xué)非營利組織法研究中心主任金錦萍說。
