本報(bào)鄂爾多斯10月24日電（記者汪波、吳勇、郭舒然）在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠深處，牧民一家人全年收入30萬元，聽上去有些難以置信，但對(duì)額爾定德格力來說，這已是現(xiàn)實(shí)。額爾定德格力家住鄂爾多斯市道圖嘎查牧民新村，“我把閑置沙地轉(zhuǎn)租、入股給企業(yè)，有了固定收入，又跟著企業(yè)種樹、種草、種藥材，兒子還辦起了小超市……”他口中的企業(yè)，是億利資源集團(tuán)公司。讓額爾定德格力一家脫貧致富的，是億利集團(tuán)的庫(kù)布其治沙扶貧。
庫(kù)布其沙漠總面積約1.86萬平方公里，其中流動(dòng)沙丘占61%，生活在這里的74萬沙區(qū)人民，世代飽受沙害之苦。億利集團(tuán)從1988年開始在庫(kù)布其治沙，逐步走出大規(guī)模改良沙漠土地的成功路子。多年來，億利集團(tuán)先后組建232支治沙民工聯(lián)隊(duì)，數(shù)千人持續(xù)植樹種草，治理區(qū)域沙漠漸變綠洲。到2015年，庫(kù)布其沙塵天氣比20年前減少95%，年降雨量增至300多毫米，100多種野生動(dòng)物重現(xiàn)沙區(qū)。
伴隨生態(tài)環(huán)境改善，沙漠產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)生機(jī)，庫(kù)布其農(nóng)牧民通過多種渠道增收致富。眼下的庫(kù)布其，6000多平方公里沙漠得到了治理控制，10萬農(nóng)牧民走上脫貧致富路。
治理控制沙漠6000多平方公里，帶動(dòng)10萬農(nóng)牧民增收致富
治沙扶貧庫(kù)布其（人民眼·生態(tài)扶貧）
庫(kù)布其沙漠植樹現(xiàn)場(chǎng)，人們正往沙漠里運(yùn)送樹苗。資料圖片
10月22日，張喜旺匆匆忙忙到北京領(lǐng)了一個(gè)生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)項(xiàng)，隔著車窗瞅了幾眼天安門廣場(chǎng)，又趕回庫(kù)布其沙漠。“樹比天大”——這已經(jīng)成了他的潛意識(shí)：家鄉(xiāng)還等著種樹呢。
庫(kù)布其沙漠位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原北部，距北京正西側(cè)直線距離800公里，是京津冀地區(qū)三大風(fēng)沙源之一。十幾年前，這個(gè)中國(guó)第七大沙漠的沙塵一夜之間就能刮到北京城。沒有植被、沒有通訊、沒有出路，沙塵肆虐，生活在這里的人們，世代飽受沙害之苦。
漫漫黃沙里的苦日子，張喜旺看不到盡頭，直到他第一次見到億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪。
那是2003年，王文彪來到杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)解放村，當(dāng)著眾鄉(xiāng)親的面，講述了他綠化庫(kù)布其沙漠的夢(mèng)想，并宣布以每天80元的報(bào)酬招收植樹工人。
張喜旺說，那個(gè)時(shí)候覺得王文彪異想天開，只會(huì)讓鈔票白白打了水漂。
不過，“一天能有80元錢的收入總是好的”，張喜旺和鄉(xiāng)親們一起開始種樹。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)周圍的沙丘真的變了顏色，原來一年下不了幾滴雨，現(xiàn)在到了夏天，十幾、二十天就有一場(chǎng)雨，一年能下十幾場(chǎng)雨。張喜旺們也掙了票子，住進(jìn)新房，開始過上稱心日子。
在庫(kù)布其治沙28年來，億利集團(tuán)將企業(yè)自身發(fā)展與防治沙漠化、區(qū)域扶貧開發(fā)相結(jié)合，修建穿沙公路、植樹綠化沙漠、實(shí)施生態(tài)移民、發(fā)展沙漠產(chǎn)業(yè)，探索出了政府政策性扶持、企業(yè)商業(yè)化投資、農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與的沙區(qū)精準(zhǔn)扶貧之路。
如今的庫(kù)布其，在各級(jí)政府和億利集團(tuán)的帶動(dòng)下，6000多平方公里的沙漠得到治理控制，300多億元的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)生機(jī)，10萬農(nóng)牧民增收致富，年人均收入由1990年的不足400元增至2015年的1.4萬多元。
筑 路
“剖開沙漠，修一條生命線！”
沿著內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗穿沙公路一直南行，兩側(cè)沙坡上，樹苗隨風(fēng)輕曳，遠(yuǎn)處起伏的沙丘層層疊疊，浪花般綻開。
前行不久，沙丘消失，視線豁然開朗，兩邊是被沙柳、胡楊等植物覆蓋著的沙地，深深淺淺地延伸到目光盡頭。間或點(diǎn)綴著如鏡面一般大小不一的湖泊，引人遐想。
過了巴音烏素收費(fèi)站，即可抵達(dá)古老的鹽湖。這里產(chǎn)鹽歷史悠久，古稱青漣鹽澤，當(dāng)?shù)厝朔Q其為“銀色之湖”。新中國(guó)成立初期，政府籌集資金在這里建設(shè)鹽場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)刂匾氖杖雭碓础?/p>
這個(gè)鹽場(chǎng)，也是億利集團(tuán)的前身。
1988年5月8日，王文彪從杭錦旗政府辦公室調(diào)至杭錦鹽場(chǎng)擔(dān)任廠長(zhǎng)。上任那天，沙漠就給了他一個(gè)“下馬威”——送他的北京212吉普車在距鹽場(chǎng)不到100米的地方陷進(jìn)沙堆，“轟的一聲就拋錨了”。
彼時(shí)，鹽湖四周黃沙茫茫，連鹽場(chǎng)的一些生產(chǎn)設(shè)備也被沙丘埋得只剩半截身子。王文彪心急如焚，若再不想法子改變，家鄉(xiāng)父老賴以生存的鹽場(chǎng)就會(huì)被黃沙吞噬。
王文彪上任后做的第一件事情，是從每噸鹽的銷售收入中提出5元錢用于治理沙漠，并組建了一支由27人組成的林工隊(duì)，開始在鹽場(chǎng)周邊植樹固沙。
到了上世紀(jì)90年代，鹽場(chǎng)扭虧為盈，年產(chǎn)量已達(dá)50萬噸。可新的問題接踵而至，鹽場(chǎng)大部分產(chǎn)品需要通過天津港銷往國(guó)外，因庫(kù)布其沙漠阻擋，原本60多公里的直線運(yùn)輸距離，需繞行330多公里才能到火車站，每年光運(yùn)輸成本就要增加1500萬至2000萬元，消耗掉鹽場(chǎng)大部分的利潤(rùn)。遇到沙暴天氣，只能眼睜睜地看著大量的鹽和芒硝、天然堿等化工原料在場(chǎng)里堆積如山。
“必須剖開沙漠，修一條生命線！”這是王文彪的心愿，又不只是他一個(gè)人的心愿。
在鹽場(chǎng)東北方向50多公里開外的杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)，蒙古族小伙孟克達(dá)來多年來也在朝思暮想：早日擁有一條通往外界的“生命之路”。
22年前，孟克達(dá)來的父親患急性闌尾炎在鎮(zhèn)上看病，因舍不得花錢，連麻醉藥都沒用。切開之后，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)病情嚴(yán)重，不敢手術(shù)，連忙縫合。是哥哥騎著駱駝陪父親穿過茫茫大漠，渡過黃河，到五原縣城做的手術(shù)，一去就是十幾天。
“那時(shí)我才十幾歲，在家焦急地等啊，每天都爬到沙丘上看著遠(yuǎn)方，希望能看到父親和哥哥回家的身影……那時(shí)我就想，要是能有一條路通到外面的世界該多好！”提起往事，這位38歲的蒙古族漢子仍不禁潸然淚下。
1997年6月16日，在杭錦旗政府和億利集團(tuán)多方籌措下，庫(kù)布其穿沙公路動(dòng)工，一場(chǎng)人沙大戰(zhàn)就此打響。1000多人組成的筑路大軍，在13萬杭錦旗父老鄉(xiāng)親“小米加步槍”式的支援下，分三路開進(jìn)沙漠，穿沙線上彩旗獵獵。“清湯掛面碗底沙，夾生米飯沙磣牙，帳篷睡聽大風(fēng)吼，早晨起來臉蓋沙。”這首流傳至今的順口溜，是當(dāng)年修路艱辛的真實(shí)寫照。
歷時(shí)兩年半，65公里長(zhǎng)的第一條穿沙公路終于建成。亙古沙山再也擋不住外面的世界。
雖然大漠通途是孟克達(dá)來打小的夢(mèng)想，但當(dāng)這一天真的到來，“好一陣子我還覺得像在夢(mèng)里，幸福來得太突然。”
孟克達(dá)來如今在獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)上開著“大漠人家”飯店，還購(gòu)置了越野車從事沙漠旅游，生意紅火，年收入30多萬元。
“治沙扶貧也是水到渠成。最初我們并沒有這樣的主動(dòng)意識(shí)，只是想解決企業(yè)的生存問題。在解決問題的過程中，意識(shí)到周邊群眾和我們面臨的共性問題，就是如何應(yīng)對(duì)沙漠，如何改善生態(tài)環(huán)境，如何通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)來讓企業(yè)和鄉(xiāng)親們共同致富。”王文彪坦言。
種 樹
“該如何讓森林重現(xiàn)沙漠？”
“你們?nèi)绾涡扪a(bǔ)臭氧層的破洞？如何讓大馬哈魚重回河川？如何讓行將滅絕的動(dòng)物避免滅頂之災(zāi)？又該如何讓森林重現(xiàn)沙漠？”
這是1992年在巴西里約熱內(nèi)盧舉行的聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上，12歲的加拿大女孩珊文在演講時(shí)拋給在場(chǎng)大人們的一連串問題。
20年之后，還是在里約熱內(nèi)盧，聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)之后，王文彪向32歲的珊文發(fā)出邀請(qǐng)：“在中國(guó)的庫(kù)布其，我們找到了讓森林重現(xiàn)于沙漠的一種可能。現(xiàn)在是庫(kù)布其沙漠最美的季節(jié)，歡迎你來看一看。”
王文彪是杭錦旗杭錦淖爾鄉(xiāng)人，“從小生活在庫(kù)布其沙漠邊上，有兩件事無法忘記：一是極度饑餓，一天到晚都是窩頭，還吃不飽；二是終日滿眼風(fēng)沙。”他說，“我那時(shí)就有兩個(gè)夢(mèng)想，一是能吃上白面饅頭，二是不再有沙塵，沙漠能夠變成綠色。”
在庫(kù)布其沙漠，流動(dòng)沙丘約占總面積六成以上，每年要刮七八十次沙塵暴。這樣惡劣的氣候下，連修好的穿沙路都會(huì)被沙丘重新侵蝕、覆蓋。
種樹能固沙。但種什么樹、怎么種？沒有現(xiàn)成的最佳答案。為了在沙漠里把樹種活，億利人用秸稈、沙柳扎成網(wǎng)格沙障，固定流沙，保護(hù)路基，然后在網(wǎng)格中種上沙柳或沙蒿。經(jīng)歷多次失敗，最終摸索出了以沙柳、甘草等灌木半灌木為主，胡楊、沙地柏等喬木和花棒、楊柴等牧草為輔的立體綠化模式。
有了適宜栽植的良種，還得有高效的組織方式。一開始，億利集團(tuán)按天支付農(nóng)牧民30元植樹酬勞，但不少農(nóng)牧民沒能很好掌握種植技術(shù)，茫茫沙海中也難以實(shí)時(shí)驗(yàn)收，結(jié)果到了秋天，絕大多數(shù)樹苗沒能成活。
這樣下去不是辦法！公司管理人員反復(fù)探討，腦海里浮現(xiàn)“聯(lián)隊(duì)承包”的點(diǎn)子：鼓勵(lì)民工以聯(lián)隊(duì)形式按2000元一畝的價(jià)格集中連片承包沙地，公司提供技術(shù)支持，期限為3年，按頭一年和第二年各30%、第三年40%的比例分期付款，樹苗成活率門檻設(shè)在85%，每年年底驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)則相應(yīng)扣除款項(xiàng)。
以這樣的市場(chǎng)化機(jī)制，億利集團(tuán)先后組建232支治沙民工聯(lián)隊(duì)。貧困農(nóng)牧民也有了就業(yè)機(jī)會(huì)，累計(jì)5820人成為生態(tài)建設(shè)工人，人均年收入達(dá)3.6萬元。
拍過公益廣告、上過電視的張喜旺是他們當(dāng)中最出名的一位。10月13日，記者在張喜旺家中見到這位“治沙明星”，膚色黝黑的他，眼神里透著純樸和智慧。門口停放著一輛福特蒙迪歐轎車，印證著這個(gè)家庭的殷實(shí)。
張喜旺2003年起就在沙丘里種樹，是億利的老員工了。2011年開春，積攢了實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)的張喜旺提出承包種樹。有人說：“你沒有團(tuán)隊(duì)，給你也做不下來。”張喜旺不輸這口氣，在吉日嘎朗圖鎮(zhèn)承包了1100畝地，拉起了一支60多人的隊(duì)伍，奮戰(zhàn)43天，順利完工。接著他又在七星湖畔承包種草，也干得不錯(cuò)，讓人刮目相看：這娃行！是個(gè)搞綠化的料。
2012年，張喜旺承包了1200畝水沖沙柳。那片地條件惡劣，地下水水位遠(yuǎn)低于平均水平，周圍工地的植樹隊(duì)長(zhǎng)一看情形不對(duì)紛紛退出。“退的，我都要了！”不知哪來的一股牛勁兒，張喜旺將余下的6000多畝種植合同也都攬了過來。
沙漠種樹，不是一般的辛苦。
張喜旺的承包區(qū)域，距離公路7公里半。打不出井，澆灌和生活用水都得用拖車?yán)綘I(yíng)地。30多位工人用3輛拖車往沙漠里運(yùn)送樹苗和發(fā)電機(jī)等設(shè)備，“一天一趟，運(yùn)費(fèi)700元。這價(jià)格還是熟人給講了情，算是優(yōu)惠。”
張喜旺和植樹隊(duì)員們每天早上6點(diǎn)騎著摩托車從營(yíng)地出發(fā)，一個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)種樹的地方。風(fēng)餐露宿自不必說，“單是每天往返3個(gè)小時(shí)的路程，就能把人的精氣神消磨大半。”
除了辛苦，在沙漠腹地植樹還時(shí)常伴有危險(xiǎn)。2012年4月的一個(gè)傍晚，有位工友在沙漠中迷了路。打通手機(jī)后聯(lián)系上了，張喜旺趕緊讓他站在最高的沙丘上通過遠(yuǎn)方的陰山山脈確定方位。駕著拖車把這位工友從10公里外的迷路處接回營(yíng)地時(shí)，已是深夜12點(diǎn)。張喜旺說：“那次可把我嚇壞了，人要真走沒了，咋交代？”
沙漠中種植樹苗的黃金時(shí)段是4月中旬之后的一個(gè)月間。張喜旺采用了公司技術(shù)人員推薦的氣流植樹法，第二年承包的沙柳也在黃金時(shí)段順利完成。
用氣流法種樹苗，真有那么快？面對(duì)疑問，張喜旺帶著記者來到附近一座正在綠化的沙丘。
先在沙漠中打井，鋪設(shè)供水管帶，再用1米長(zhǎng)的“水鍬”在沙地中沖出一個(gè)孔洞，迅速在孔洞中插入沙柳枝條，10秒鐘左右就可以種植一株。
指著旁邊一株剛剛抽出紅色嫩芽的沙柳，技術(shù)人員竇偉告訴記者，這是他們今年6月栽種的，差不多4個(gè)月后就能判斷其是否成活。根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)，用氣流法種植的沙柳成活率可達(dá)85%。
這項(xiàng)成功申請(qǐng)專利的植樹法，源自億利治沙工程師韓美飛不經(jīng)意間的一次靈光閃現(xiàn)，說起來頗有些機(jī)緣巧合。
2009年5月的一天，正準(zhǔn)備收工的韓美飛將隨身攜帶的塑料壺里剩余的水順手倒向一棵旱得不行的樹苗，水流隨即在樹苗旁沖出一個(gè)坑。韓美飛由此聯(lián)想到，水流沖出孔洞會(huì)比用鐵鍬挖坑的傳統(tǒng)方法更有效率。
通過反復(fù)摸索，發(fā)現(xiàn)用“水鍬”沖出1米深孔洞配以1.1米長(zhǎng)的沙柳樹苗，成活率最高。公司隨即在所有民工聯(lián)隊(duì)推廣。
來自國(guó)家林業(yè)局的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以看出科學(xué)治沙的效果：到2015年，庫(kù)布其沙塵天氣比20年前減少95%，年降雨量由不足70毫米增長(zhǎng)到300多毫米。絕跡多年的狐貍、狼、野兔、天鵝、紅頂鶴等100多種野生動(dòng)物重現(xiàn)沙漠，生態(tài)多樣性正在恢復(fù)。
搬 遷
“咱家正在變成一塊寶地”
10月15日，杭錦旗億利東方學(xué)校體育場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，熱鬧非凡。這里正在舉行第四屆庫(kù)布其沙漠勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)會(huì)：農(nóng)牧民在挑擔(dān)子、打葵花、負(fù)重競(jìng)走等具有勞動(dòng)競(jìng)技特色的比賽中，像運(yùn)動(dòng)員一樣較勁，吶喊聲、歡笑聲此起彼伏。
很難想象，這些在賽場(chǎng)內(nèi)外縱情歡笑的農(nóng)牧民，曾一度被流沙逼得無家可歸。
獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)道圖嘎查67歲的老支書陳寧布向記者回憶，當(dāng)時(shí)由于沙丘移動(dòng)，逼近村上好多戶人家的門口。西北風(fēng)吹起，打開門，流沙就進(jìn)家了。農(nóng)牧民土房的窗子上有三孔玻璃，玻璃上方糊著麻紙，紙窗戶很容易破，沙子就直接溜進(jìn)了炕上。
“與其說是游牧民族，不如說是游沙民族。”陳寧布自嘲。好不容易找到一片小綠洲，鄉(xiāng)親們搶著把羊趕過去。綠洲越啃越少，養(yǎng)羊也走進(jìn)了死胡同。
“有沒有想過搬走？”
“咱一沒文化二沒技術(shù)，更別說搬家三年窮，還有四個(gè)孩子要負(fù)擔(dān)，出去了又能怎么辦？”
正當(dāng)陳寧布一籌莫展時(shí)，億利集團(tuán)進(jìn)駐道圖嘎查，流轉(zhuǎn)土地，綠化沙漠。樹長(zhǎng)沙降，家門前的大沙丘也被鏟車推平。起初，農(nóng)牧民并不理解，擔(dān)心自家土地被占用，會(huì)吃虧。身為村里的帶頭人，陳寧布知道要讓鄉(xiāng)親們徹底擺脫貧困，必須首先轉(zhuǎn)變觀念。
在農(nóng)牧民門前種一棵樹、立一根電線桿，都要做思想工作。“荒沙地在咱手里一文不值，經(jīng)過企業(yè)的科學(xué)修復(fù)，就變得有價(jià)值了。樹種到你家，路修到你家，受益的還是咱自己。”在老支書的勸說下，農(nóng)牧民對(duì)政府和企業(yè)的治沙扶貧，經(jīng)歷了從最初的抵觸、觀望，再到合作、信任。
如今，陳寧布和老伴住上了127平方米的白瓷磚貼面的大房子，三室一廳一衛(wèi)一廚，寬敞明亮，裝修精致。房子是去年修建的，花了17萬元，其中政府提供了2萬元的“農(nóng)村牧區(qū)危房改造補(bǔ)助”。
大學(xué)畢業(yè)后在鄂爾多斯市區(qū)工作的孩子一再邀請(qǐng)二老進(jìn)城生活，可陳寧布說：“我不去，咱家正在變成一塊寶地。”
不見兔子不撒鷹，是農(nóng)牧民在利益面前的普遍心理。2006年，億利集團(tuán)在沙漠腹地七星湖開發(fā)旅游景區(qū)的同時(shí)，為36戶需要安置的農(nóng)牧民統(tǒng)一建造了牧民新村，沒想到鄉(xiāng)親們起初心存疑惑，只有高娃一家搬了進(jìn)去。
2007年，高娃在新村開了第一家牧民旅游飯店。有流轉(zhuǎn)沙地的20萬元收入墊底，她在后院搭起了餐飲蒙古包。鄂爾多斯手把肉本就名聲在外，加上高娃的手藝頗具特色，吃過的顧客贊不絕口，回頭客多，開張第一年就掙了12萬元。
高娃和丈夫朝格圖都有音樂天賦，兩人是七星湖民間文藝隊(duì)的成員，朝格圖還是隊(duì)長(zhǎng)。文藝隊(duì)在節(jié)假日集中演出是免費(fèi)盡義務(wù)，如果做婚慶禮儀之類的服務(wù)就收費(fèi)。庫(kù)布其的旅游餐飲，每年5月開始走熱，到10月進(jìn)入淡季。余下的時(shí)間里，高娃和丈夫也做禮儀服務(wù)，這一項(xiàng)的年收入上萬元。
眼瞅高娃一家掙上了錢，跟著做的農(nóng)牧民也就一年年多了起來。隨著七星湖晉升為4A級(jí)旅游景區(qū)，看準(zhǔn)商機(jī)的農(nóng)牧民紛紛出手，為游客提供騎馬、騎駱駝和駕摩托、駕車沙漠探險(xiǎn)等服務(wù)，戶均年收入12萬元。
“沙漠的吸引力越來越大，一些大學(xué)畢業(yè)的農(nóng)牧民子女和外出務(wù)工的農(nóng)民工也返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。”牧民巴布說。
發(fā)展旅游能掙錢，治沙、種樹、跑運(yùn)輸、到企業(yè)務(wù)工也能脫貧。七星湖的農(nóng)牧民很快有了5種身份：一是股東。他們把閑置的3萬多畝沙地轉(zhuǎn)租或入股億利，收入1000多萬元；二是生態(tài)修復(fù)工人。為企業(yè)植樹、種草、種藥材，每月收入4000多元；三是旅游業(yè)主。依托庫(kù)布其國(guó)家沙漠公園，牧民新村開辦了16家農(nóng)家樂、4家特色超市，3戶牧民為大漠游客牽馬、拉駱駝，5戶聯(lián)合搞起了沙漠越野車服務(wù)；四是新型農(nóng)牧民。他們?cè)趦|利建設(shè)的36個(gè)蔬菜大棚中種植西紅柿等有機(jī)蔬果，在標(biāo)準(zhǔn)化棚圈中養(yǎng)起了1700頭牛羊，為景區(qū)提供肉、蛋、禽、奶等綠色有機(jī)食品；五是生態(tài)產(chǎn)業(yè)工人。億利為他們組織專業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)，將其吸納到企業(yè)的沙漠新材料、健康藥業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)中，目前已有17人成為企業(yè)員工，人均年收入5萬元。
有了七星湖的成功樣本，億利集團(tuán)還將投資5000萬元建設(shè)杭錦淖爾生態(tài)扶貧新村，計(jì)劃安置農(nóng)牧民197戶，其中貧困戶32戶，幫助他們通過發(fā)展沙漠旅游、特色種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)來增加收入。
富 民
“種下甜根根，拔掉窮根根”
著名科學(xué)家錢學(xué)森晚年對(duì)沙漠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展頗為關(guān)注，在他看來，沙漠、戈壁、陽光的潛力遠(yuǎn)未被利用，應(yīng)該大力發(fā)展“多采光、少用水、新技術(shù)、高效益”的沙漠產(chǎn)業(yè)。如今，庫(kù)布其的產(chǎn)業(yè)發(fā)展為錢老的思路提供了一條實(shí)踐路徑。
從七星湖出發(fā)，沿穿沙公路行駛約半個(gè)小時(shí)，便是億利資源沙漠生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。億利與浙江正泰集團(tuán)合資建設(shè)的新能源發(fā)電站就設(shè)在此地。發(fā)電站內(nèi)，整齊劃一的金屬光伏電板，一眼望去不見盡頭；電板之下，幾十只綿羊正在齊膝深的牧草中怡然進(jìn)食。
這種“混搭風(fēng)格”被專家稱為“種草、養(yǎng)殖、發(fā)電、治沙、扶貧”復(fù)合生態(tài)太陽能治沙扶貧新模式。
在沙漠里，光伏電板擋風(fēng)遮陰；清洗電板沖刷下來的水可以就地澆灌牧草；牧草為散養(yǎng)的綿羊和土雞提供飼料；禽畜的糞便能夠改良土壤，反過來又能促進(jìn)牧草生長(zhǎng)。在這種良性循環(huán)下，昔日荒沙不僅長(zhǎng)出滿眼綠色，還可以產(chǎn)出“金子”。企業(yè)預(yù)計(jì)將在8年內(nèi)收回成本獲得盈利。
“項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)還在于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”億利集團(tuán)總管理中心經(jīng)理田俊廷介紹，項(xiàng)目周邊817戶貧困戶可以通過國(guó)家光伏扶貧資金進(jìn)行投資并享受相應(yīng)的發(fā)電收益分紅。按每戶入股2萬元計(jì)算（1萬元現(xiàn)金入股、1萬元?jiǎng)趧?dòng)力折補(bǔ)），每家貧困戶每年可取得分紅收益2232元。同時(shí)，企業(yè)將生態(tài)修復(fù)工程承包給農(nóng)牧民，使其又能獲得一筆務(wù)工收入。
獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)貧困戶王奮其承包了“03區(qū)—1”太陽能板清潔工作，他告訴記者，自己只需定期清洗電板，同時(shí)種植牧草、照看綿羊，每月可領(lǐng)到3000元工錢。像他這樣在光伏發(fā)電站工作的貧困戶已有30人。
在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)王林和教授看來，這種“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的模式，不僅使光伏產(chǎn)業(yè)有了投資效益，也促進(jìn)了生態(tài)修復(fù)。讓治理沙漠、修復(fù)生態(tài)成為一個(gè)“錢景可期”的產(chǎn)業(yè)，提高了治沙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)和可復(fù)制性。
惠及更多農(nóng)牧民的，是一株株毫不起眼的甘草。
《杭錦旗志》記載，大漠深處生長(zhǎng)著甘草、大白檸條、半日花、蒙古黃芪、沙冬青等160多種旱生植物和中藥材。庫(kù)布其出產(chǎn)的梁外甘草一向以“皮色紅、質(zhì)骨重、含酸高”聞名，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q作“甜根根”，歷史上就是治沙治堿的優(yōu)選植物，也是沙區(qū)群眾接濟(jì)生活的“救命草”。
自上世紀(jì)90年代末始，億利集團(tuán)利用自主研發(fā)的平移栽培法，在當(dāng)?shù)亻_展甘草套種。甘草對(duì)鹽堿地有明顯的改良作用，同時(shí)甘草根瘤大量的共生固氮菌能夠增加土壤氮肥含量，培育土壤肥力。
“農(nóng)牧民有一句順口溜：種下甜根根，拔掉窮根根。應(yīng)用平移栽培法，一株甘草約能綠化十幾平方米，用3年左右的時(shí)間，幾十棵甘草可將一畝沙漠改造成良田。每畝甘草每年的收益在400元左右。”甘草種植技術(shù)人員王文全介紹。
億利采取“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的合作模式，公司負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購(gòu)“三到戶”，農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供土地和種植管護(hù)。甘草3年后長(zhǎng)成，由億利加工成復(fù)方甘草片、甘草良咽、沙小甘系列飲品等高附加值產(chǎn)品銷售。截至目前，億利集團(tuán)甘草種植面積累計(jì)達(dá)220多萬畝，帶動(dòng)5000多人脫貧致富。
扶貧先扶智，治貧先治愚。為阻斷貧困代際傳遞，億利集團(tuán)投資1.2億元，與杭錦旗政府共建集幼兒園、小學(xué)、初中、職業(yè)高中為一體的寄宿制億利東方學(xué)校。企業(yè)還每年提供100萬元的專項(xiàng)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)教師和資助貧困學(xué)生，并從外地高薪聘請(qǐng)了20多位優(yōu)秀教師前來執(zhí)教。目前，在校生規(guī)模達(dá)31個(gè)班、1300多人。
10月13日下午5時(shí)，記者來到學(xué)校時(shí)，正趕上校足球隊(duì)訓(xùn)練。喧鬧的小隊(duì)員們將滿滿一車足球推到標(biāo)準(zhǔn)的11人制人造草皮球場(chǎng)上，在兩位教練的指導(dǎo)下開展傳球訓(xùn)練和分組對(duì)抗。學(xué)校另一側(cè)，窗明幾凈的閱覽室里，一雙雙小手從書架上取下書籍，夕陽余暉映照在孩子們專注閱讀的臉上，景象動(dòng)人。
校辦主任崔卉萍老師介紹，學(xué)校還利用周五下午農(nóng)牧民接孩子前的等待時(shí)間，在禮堂開展技能培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋工業(yè)技能、種植技術(shù)、保安保潔、餐飲技能等，“幫助農(nóng)牧民提高就業(yè)素質(zhì)，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。”
“脫貧攻堅(jiān)是中央的重大戰(zhàn)略部署，為之貢獻(xiàn)力量是企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。”王文彪說，“‘庫(kù)布其’在蒙古語中的意思是‘弓上之弦’，精準(zhǔn)扶貧猶如箭在弦上，須以時(shí)不我待的緊迫感，快馬加鞭，蹄疾步穩(wěn)，讓沙漠綠洲變成金山銀山，造福沙區(qū)百姓。”
