原標題:架起脫貧致富的“彩虹橋”——福綿區(qū)探索精準扶貧模式紀實
本報記者 黃 珊 本報通訊員 龐飛勇 李天志
為確保26個貧困村、2.15萬人如期脫貧,玉林市福綿區(qū)圍繞“如何脫貧”“如何致富”“如何精準到村到戶”等問題積極謀劃,為貧困戶架起市場之橋、幫扶之橋、信息之橋、公益之橋、金融之橋、項目之橋等“六座大橋”。
截至目前,該區(qū)已動員全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個區(qū)直部門1900多名干部職工與貧困戶開展結對幫扶工作;利用“福綿善誠”微商平臺幫助貧困戶銷售土特產,帶動數十戶貧困戶增收,推動上百戶貧困戶發(fā)展生產;全區(qū)上下的項目和資金全部向貧困村、貧困戶傾斜,為548戶貧困戶發(fā)放小額貸款2189萬元。
A 小小平臺土貨香
近日,福綿區(qū)“福綿善誠”微信群管理員在群里發(fā)布了一條代購代銷信息:“福綿區(qū)新橋鎮(zhèn)貧困村五金村86歲高齡的貧困黨員唐恣紡,已有64年黨齡,非常淳樸、善良。自養(yǎng)蜜蜂,兩個蜂箱放在家門口,蜜蜂吸食周邊果樹的花蜜,蜂蜜質量可靠。”
這條供應信息在群里發(fā)布后不久,老人家的蜂蜜很快一售而空,下半年的產量也被預購。由當地黨委政府支持、扶貧部門牽頭、26位貧困村“第一書記”作支撐的“福綿善誠”全公益微商平臺,成立兩個多月以來,已成為了當地貧困戶心中的致富“神器”。如今,大家在“第一書記”和村干部的帶領下,發(fā)展種養(yǎng)業(yè)積極性高漲。
據了解,在福綿,因病因殘致貧的貧困戶占總體數量的47%,另外,老百姓手里就算有農產品也不知道怎么銷售,僅能維持低水平的自給自足。今年6月以來,該區(qū)積極探索產業(yè)扶貧新模式,精準把脈玉林土特產的市場需求,建立“福綿善誠”微商平臺,由“第一書記”負責宣傳、物流、售后服務等。通過幫扶人資助、引導、鼓勵貧困戶進行散養(yǎng)、有機種植,生產純綠色土特產,用微信平臺,實現貧困戶與客戶線上線下無縫對接。
同時,貧困戶與幫扶人還簽訂協(xié)議,明確規(guī)定包括土雞以稻谷、糠粥飼養(yǎng),不使用飼料,確保土雞品質等要求,讓貧困戶手中的土特產更“土色土香”,打造“福綿善誠”土特產品牌。
B 一村一品有特色
土特產好,還得政策引導。為樹立品牌,避免惡性競爭,福綿區(qū)按照“一村一策、一村一品”的扶貧策略,在不同的貧困村探索不同的扶貧模式,收到不錯的成效。按此模式打造的安田村的臺灣泥鰍、井龍村的冬瓜、長發(fā)村的熟雞都在市場上慢慢樹起口碑。
安田村坐落在江口水庫下游,“這里水質優(yōu)良,很適合養(yǎng)殖臺灣泥鰍。”該村村支書楊烈新說。經充分調研,該村上馬了臺灣泥鰍養(yǎng)殖扶貧項目,由67戶貧困戶每戶派出1名代表成立泥鰍養(yǎng)殖扶貧專業(yè)合作社,使用面積4畝的水塘作為項目養(yǎng)殖基地,開展臺灣泥鰍養(yǎng)殖經營活動,利潤收益按照股權分紅給每名社員,幫助他們盡快脫貧致富。
59歲的梁愛榮育有三個兒女,之前他和妻子都在鎮(zhèn)上的一家公司打工,但他成為養(yǎng)殖基地管理員后,不再去外地務工。“梁愛榮說:“我對養(yǎng)泥鰍很感興趣,學了技術,日后也可以自己養(yǎng)。”
8月17日,華南農業(yè)大學博士生導師、教授張大斌一行到福綿區(qū)調研精準扶貧工作,就對該區(qū)安田村“扶貧產業(yè)資金+全體貧困戶”、長發(fā)村“第一書記+結對幫扶人+貧困戶+社會力量”、井龍村“全體總動員”等扶貧模式印象深刻,認為福綿區(qū)扶貧工作做到“真扶貧,扶真貧”。
C 架起“橋梁”助脫貧
據福綿區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長張立嬌介紹,“福綿善誠”不僅是一個微商平臺,更是福綿的扶貧精神。在“福綿善誠”精神的引導下,該區(qū)“架起六橋”,做好服務,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定基礎:
通過“福綿善誠”等電商平臺,把貧困戶手中的產品變成商品,再把商品變成財富,帶動貧困戶了解市場、學會致富本領,這是架起市場之橋。
制定結對幫扶和幫扶職責等系列制度,動員全區(qū)領導干部、人民團體和事業(yè)單位等參與幫扶,確保貧困村、屯、戶有對口單位、有幫扶人,這是架起幫扶之橋。
發(fā)揮工作隊長、“第一書記”作用,及時將貧困村和貧困戶的需求信息向幫扶單位、幫扶人和各級部門、單位傳達;及時將部門信息和市場信息等向貧困村、貧困戶傳達,使幫扶更精準、更高效,這是架起信息之橋。
積極與公益組織、社會團體、企業(yè)等聯系,提供貧困戶需求信息是架起公益之橋。
充分利用小額信貸等政策的同時,積極向社會、幫扶單位、幫扶人等以募捐和暫借等方式,為貧困戶籌集發(fā)展資金,為有能力有意愿發(fā)展的貧困戶解決資金短缺問題,是架起金融之橋。
架起項目之橋則是對全區(qū)脫貧攻堅工作采取動態(tài)管理,及時將各貧困村和貧困戶的相關信息印發(fā)至區(qū)領導和各相關部門,確保部門項目、資金精準地流向貧困村、貧困戶。