□王枝蓮

　　這是在鄂爾多斯本地酒桌上經(jīng)常聽(tīng)到的一句話，一旦敬酒過(guò)程中出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，一句霸氣十足的“誰(shuí)拿鋤頭誰(shuí)定苗”，就會(huì)讓別人無(wú)話可說(shuō)。

　　那天在下包扶村聯(lián)系對(duì)接貧困戶的路上，幾位同事絞盡腦汁在想如何才能讓這些貧困戶在最短時(shí)間內(nèi)脫貧，突然有人冒出一句：“誰(shuí)拿鋤頭誰(shuí)定苗！”當(dāng)時(shí)人們愣了一下，但隨即大聲叫好：能否脫貧的關(guān)鍵還在貧困戶自身，他們作為主體如果自己躺著不動(dòng)只等別人扶，終究是扶了一時(shí)扶不了一世，拿俗語(yǔ)說(shuō)就是“死貓兒扶不上樹(shù)”。

　　也曾有過(guò)這樣一些并不久遠(yuǎn)的歷史：政府給貧困戶發(fā)放的種羊還沒(méi)等產(chǎn)羔就被宰殺吃了肉，政府投資給建的養(yǎng)殖棚圈、蔬菜大棚還沒(méi)怎么運(yùn)營(yíng)就成為廢棄的空殼，政府給發(fā)放的扶貧資金還沒(méi)等過(guò)夜就不知去向……

　　這樣的教訓(xùn)應(yīng)該讓我們警醒：沒(méi)有貧困戶主動(dòng)積極的謀劃經(jīng)營(yíng)，扶貧會(huì)成為造景式的“運(yùn)動(dòng)”；即使貧困戶有迫切脫貧的意愿和行動(dòng)，沒(méi)有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)環(huán)境，他們也會(huì)步履維艱，一旦受挫就會(huì)止步不前。

　　這也就是說(shuō)，首先，貧困戶要有拿起鋤頭去定苗的主體意識(shí)。在面對(duì)筆者包扶的一個(gè)貧困戶的時(shí)候，問(wèn)他家養(yǎng)了多少雞，答曰“沒(méi)有”；問(wèn)養(yǎng)了多少羊，答曰“沒(méi)有”；問(wèn)養(yǎng)了多少豬，依然答曰“沒(méi)有”……“你是年紀(jì)輕輕的70后，住在農(nóng)村有的是條件竟然連一只禽畜都不養(yǎng)，不貧困才怪呢！”筆者忍不住對(duì)他一頓教訓(xùn)。后來(lái)他才說(shuō)，自己有修理農(nóng)用車(chē)和農(nóng)機(jī)具的手藝，最近貸款6萬(wàn)元開(kāi)了一家農(nóng)機(jī)修理部，農(nóng)田只能靠有病的妻子一人打理，已經(jīng)沒(méi)有能力養(yǎng)殖……可見(jiàn)，如果不分青紅皂白地讓他養(yǎng)殖，他就可能失去了發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也會(huì)在養(yǎng)殖過(guò)程中興味索然、心不在焉。所以，這個(gè)脫貧致富的“苗”還得貧困戶自己“定”，是種是養(yǎng)是經(jīng)商，自己最清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，別人的指手畫(huà)腳有時(shí)候只會(huì)適得其反。

　　其次，政府和各級(jí)干部當(dāng)然不能當(dāng)甩手掌柜，要想打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要干群合力，共克難關(guān)。現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民種地會(huì)存在定苗誤區(qū)，本該稀植的品種他定的苗稠了，本該密植的品種他又定稀了，不管哪種情形，最終的效益都不會(huì)理想。那么，政府主管部門(mén)和各級(jí)干部的作用就要在此顯現(xiàn)——以科學(xué)的理念指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶精準(zhǔn)“定苗”。同時(shí)，定苗前后的經(jīng)營(yíng)管理中，還有什么條件不具備，是缺水缺電還是缺資金，這些也許是困擾貧困戶多年的“瓶頸”，僅憑他們的一己之力豈能攻克，這就需要各級(jí)干部認(rèn)真調(diào)研，拿出切實(shí)可行的解決方案并付諸實(shí)施。產(chǎn)品產(chǎn)出后，是否還需要對(duì)接市場(chǎng)、打通銷路；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是否還需要打造品牌、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系……這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，豈容我們等閑視之！而這一切，不正是各級(jí)干部在精準(zhǔn)扶貧工作中待定的“苗”？

　　原標(biāo)題：誰(shuí)拿鋤頭誰(shuí)定苗