資料圖

　　“精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)”不僅是習(xí)總書記最關(guān)心的事，也是蘇寧集團(tuán)一項(xiàng)重中之重的工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東同時(shí)兼任全國(guó)工商聯(lián)扶貧工作委員會(huì)主任，始終將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)扶貧的思考和建設(shè)列在蘇寧的戰(zhàn)略規(guī)劃中，圍繞國(guó)務(wù)院和江蘇省對(duì)扶貧開發(fā)工作的文件精神和決策部署，利用集團(tuán)O2O渠道、物流配送、眾籌平臺(tái)等資源優(yōu)勢(shì)，在蘇寧探索出了電商扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和公益扶貧“三合一”的新路徑，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的新模式，構(gòu)建了蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧新體系，促使了蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)扶貧規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，并可持續(xù)發(fā)展。

　　張近東作為獲得“中國(guó)消除貧困獎(jiǎng)”的企業(yè)家，不僅是在個(gè)人層面，他還一直致力于推動(dòng)企業(yè)的扶貧工作。蘇寧憑借持續(xù)公益執(zhí)行與互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新扶貧行動(dòng)，榮獲國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“全國(guó)扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　蘇寧在2015年9月25日與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽訂“電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”，在今后三年內(nèi)發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家級(jí)貧困縣打造電商扶貧“雙百示范行動(dòng)”——為104個(gè)貧困縣建設(shè)104家“O2O特色館”，包含線下104家蘇寧易購直營(yíng)店和線上104家蘇寧易購地方特色館，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。作為第一個(gè)和國(guó)務(wù)院扶貧辦圍繞這項(xiàng)工作簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的民營(yíng)企業(yè)，以農(nóng)村電商業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，依托線下直營(yíng)店、村級(jí)加盟服務(wù)站、線上中華特色館、易購大聚會(huì)等扶貧載體，在國(guó)家832個(gè)貧困縣，與各級(jí)政府及相關(guān)部門聯(lián)合開展一系列的扶貧合作，帶動(dòng)了貧困縣、貧困村、貧困戶銷售當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)副產(chǎn)品，拓寬了貧困戶增收渠道。

　　在與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽約不到一年的時(shí)間里，截止2016年6月底，蘇寧在國(guó)家級(jí)貧困縣開設(shè)線下直營(yíng)店205家、線上特色館42家、村級(jí)加盟服務(wù)站685個(gè)；農(nóng)村電商人才培訓(xùn)人數(shù)線下127場(chǎng)、總培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)8433人，同時(shí)線上培訓(xùn)場(chǎng)次超過50場(chǎng)，培養(yǎng)人數(shù)超過7000人次，電商人才的培訓(xùn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合作協(xié)議的“3年培訓(xùn)不低于10000人次”目標(biāo)任務(wù)。 蘇寧的O2O助力精準(zhǔn)扶貧模式，已經(jīng)形成了一套行之有效的電商扶貧的樣本，各級(jí)政府對(duì)蘇寧電商扶貧的給予充分認(rèn)可。國(guó)務(wù)院副總理張高麗：“帶動(dòng)脫貧致富、造血，太重要了！在扶貧方面，做的比較成功的就是蘇寧”。

　　與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后，為更加有效地開展精準(zhǔn)扶貧工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行協(xié)議，張近東率領(lǐng)集團(tuán)全渠道、多體系并行，健全扶貧工作機(jī)構(gòu)，確保電商扶貧工作精準(zhǔn)落地。

　　組建精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和職能部門

　　根據(jù)中央和省市政府相關(guān)扶貧工作思路，結(jié)合公司農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧于2016年2月成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)張近東擔(dān)任組長(zhǎng)，集團(tuán)的公共事務(wù)、農(nóng)村電商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、眾籌平臺(tái)、金融以及物流等六個(gè)體系的總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)，為將扶貧的工作真正落實(shí)到各區(qū)域的國(guó)家級(jí)貧困縣，蘇寧成立了農(nóng)村電商事業(yè)部，作為落地扶貧、精準(zhǔn)扶貧的職能部門。根據(jù)蘇寧分布在全國(guó)的48大區(qū)責(zé)任范圍與國(guó)扶辦試點(diǎn)貧困縣匹配，職能部門成員從總部到大區(qū)設(shè)立垂直組織，總部按片區(qū)劃分，配備3人專項(xiàng)開展，大區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，人員數(shù)量為1-3人，總計(jì)150人。在編責(zé)任人專項(xiàng)負(fù)責(zé)電商扶貧工作，全力推動(dòng)2016電商扶貧工作進(jìn)展。

　　推出并落地O2O特色的電商扶貧模式

　　蘇寧精準(zhǔn)扶貧工作的開展，是全面圍繞蘇寧線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售模式進(jìn)行展開，將線上線下資源價(jià)值最大化。蘇寧O2O特色的電商扶貧的核心思路可概括為“三化”戰(zhàn)略與“五當(dāng)”模式。“三化”戰(zhàn)略，即：通過線上蘇寧易購直營(yíng)店、線上中華特色館等渠道反向推動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；借助線上的蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等互聯(lián)網(wǎng)特色營(yíng)銷平臺(tái)助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；通過成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院推動(dòng)農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。“五當(dāng)”模式，即：通過 “銷售在當(dāng)?shù)亍⒎��?wù)在當(dāng)?shù)亍⒕蜆I(yè)在當(dāng)?shù)亍⒓{稅在當(dāng)?shù)亍⒃旄辉诋?dāng)?shù)亍钡摹拔瀹?dāng)”模式，幫助貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。其中在今年4月農(nóng)業(yè)部發(fā)起的蘋果電商銷售月活動(dòng)中，蘇寧3天幫助山東、山西、陜西等地果農(nóng)賣出600萬斤蘋果，獲得國(guó)務(wù)院和農(nóng)業(yè)部的高度肯定。

　　成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院

　　今年全國(guó)兩會(huì)，作為政協(xié)委員的張近東，提交了一份關(guān)于《建設(shè)教育培訓(xùn)孵化體系，加快推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展》的提案。在蘇寧的電商人才培訓(xùn)機(jī)制上，他提出提升貧困縣電子商務(wù)發(fā)展能力，培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍，加速農(nóng)產(chǎn)品電商化進(jìn)程的工作思路。因此，為解決貧困縣農(nóng)村電商人才梯隊(duì)與培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)問題，今年5月10日，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院。自蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院成立以來，已經(jīng)在26個(gè)省市自治區(qū)舉行農(nóng)村電商人才培訓(xùn)127場(chǎng)，總培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)8433人，同時(shí)線上培訓(xùn)場(chǎng)次超過50場(chǎng)，培養(yǎng)農(nóng)村電商人才超過7000人次。蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院充分運(yùn)用線上線下O2O融合的電商人才培養(yǎng)方式，跨越地域的局限，實(shí)施綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商人才培養(yǎng)方式，建立理論與實(shí)操相結(jié)合的可持續(xù)的農(nóng)村電商人才教育孵化生態(tài)圈。

　　隨著蘇寧五大扶貧載體——直營(yíng)店、特色館、加盟站、大聚惠、物流云等在全國(guó)各地的推進(jìn)，以及與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽署的“電商扶貧雙百示范行動(dòng)”的快速落地，已有越來越多的農(nóng)村電商致富案例涌現(xiàn)出來。其實(shí)，電商扶貧僅是蘇寧二十多年來踐行公益扶貧的一隅，積極投身公益事業(yè)的張近東，一直將公益扶貧作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)，每年的司慶日就是企業(yè)的公益慶生日，截至目前，蘇寧已累計(jì)向社會(huì)公益扶貧捐款11億元。