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他是一名成功的企業(yè)家，在商界摸爬滾打二十余載，先后榮獲中國優(yōu)秀民辦科技實業(yè)家，中國優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國光彩事業(yè)獎?wù)拢愀圩锨G花杯杰出企業(yè)家成就獎，中國改革開放30年創(chuàng)新人物等榮譽稱號；他還是一名勇?lián)鐣熑蔚拇壬萍遥e極投身扶貧公益活動，累計直接捐贈超過3億元人民幣。他就是全國工商聯(lián)第八屆常委、全國工商聯(lián)第九屆副主席、第十屆和十一屆全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、科瑞集團有限公司董事局主席鄭躍文。
商界翹楚，打造科瑞集團企業(yè)集群
鄭躍文于1992年7月在江西南昌創(chuàng)辦科瑞集團，集團注冊資本1.3億，管理總部設(shè)于北京。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，通過直接投資和基金投資方式，科瑞集團在制造、資源、地產(chǎn)三大領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有較大規(guī)模的民營產(chǎn)業(yè)投資型公司，在國內(nèi)多個省市、香港、英國、美國、日本、澳大利亞等地設(shè)有分支機構(gòu)。
科瑞集團專注于包括醫(yī)藥、高端制造、金融服務(wù)等國家重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營，在20多年的投資經(jīng)歷中，積極把握中國改革開放帶來的發(fā)展機遇，堅持發(fā)現(xiàn)價值、提升價值和實現(xiàn)價值的理念，以策略投資人的角色，實施產(chǎn)融互動，為所投資企業(yè)注入資本的同時，提供多要素整合服務(wù)，推動其發(fā)展成為行業(yè)的龍頭和領(lǐng)導(dǎo)者。由科瑞集團投資主導(dǎo)的企業(yè)，有6家在滬市、深市、香港聯(lián)交所、英國AIM市場、澳洲ASX市場上市的公司。
民生情懷，樂做扶貧公益事業(yè)
作為一名民營企業(yè)家，鄭躍文積極承擔企業(yè)社會責任，熱心社會公益慈善活動，回報社會，回報家鄉(xiāng)，回報母校。多年來通過統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)組織，積極支持各類慈善公益活動，尤其是在扶貧濟困領(lǐng)域，直接捐款超過3億元人民幣。
回報母校，關(guān)注教育扶貧事業(yè)發(fā)展
鄭躍文1985年從江西財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，分配在北京國家機關(guān)工作，1988年離開國家機關(guān)創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)，1992年創(chuàng)辦科瑞集團，一年后就向母校捐款50萬元，用于設(shè)立獎學(xué)金，鼓勵在校學(xué)生全面發(fā)展。他的行動帶動了母校勤學(xué)、自立、創(chuàng)新、立業(yè)的風氣，也帶動畢業(yè)校友關(guān)心母校、捐資助學(xué)的善舉。此后，他陸續(xù)為母校捐款超過2000萬元，通過開展的教育扶貧項目，扶持貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，幫助母校培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
回報家鄉(xiāng)，投身家鄉(xiāng)扶貧公益事業(yè)
鄭躍文對養(yǎng)育自己成長的江西給予了盡心的回饋：1998年，捐款500萬元，幫助江西災(zāi)區(qū)人民抵御長江流域特大洪水災(zāi)害；2008年，捐款捐物合計價值180萬元，幫助江西災(zāi)區(qū)抗擊冰雪災(zāi)害；2010年7月，親自策劃，在北京舉辦“2010江西抗洪救災(zāi)大型慈善晚會”， 組織帶動23家江西在外商會、各地贛商，向江西特大洪澇災(zāi)區(qū)捐款捐物合計價值3549萬元（其中鄭躍文捐款100萬元）。
尤其是在江西省委、省政府做出了關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署后，鄭躍文積極響應(yīng)，在企業(yè)自身發(fā)展的同時，將更多的關(guān)愛投入老區(qū)的扶貧事業(yè)。
為支持精準扶貧，作為江西贛商聯(lián)合總會會長的鄭躍文主動先行，2016年初，在江西崇仁縣捐贈300萬元，建設(shè)60個標準化村級衛(wèi)生室，并提出在全省扶貧捐贈建設(shè)縣域村級衛(wèi)生計生服務(wù)室及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的設(shè)想，組織在外贛商企業(yè)家捐建，聯(lián)合江西省衛(wèi)計委、省政協(xié)海外扶貧基金會，在江西全省組織實施，助力醫(yī)療扶貧。目前，捐建的崇仁縣村級衛(wèi)生室計劃全面啟動，全縣128個村衛(wèi)生計生服務(wù)室全部動工建設(shè)，新建115個中的32個已完成主體工程建設(shè)；改造13個村衛(wèi)生服務(wù)室也已全面動工。為推動捐建計劃，鄭躍文再次捐資5500萬元，采取托底方式，今年安排在全省11個設(shè)區(qū)市中各遴選1-2個縣(市、區(qū))，共建設(shè)1100個產(chǎn)權(quán)公有化、建設(shè)標準化、服務(wù)規(guī)范化、運行信息化、管理一體化的村衛(wèi)生計生服務(wù)室，實現(xiàn)“小病和計生基本服務(wù)不出村”的目標，8月份全面開工建設(shè)，11月底完成，12月組織驗收，力爭2020年使捐建的村衛(wèi)生計生服務(wù)室實現(xiàn)全省全覆蓋,將統(tǒng)一建筑規(guī)模、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一結(jié)構(gòu)布局、統(tǒng)一外觀標識。在鄭躍文的組織帶動下，越來越多的在外贛商積極響應(yīng)，慷慨解囊。
2016年6月16日，江西省慈善總會召開第三次會員代表大會，啟動了“善濟江西 脫貧攻堅”慈善扶貧專項工程，通過“刨窮根、栽富樹、救病難、扶自立、暖床前”五大任務(wù)，以贛南原中央蘇區(qū)、羅宵山集中連片特困地區(qū)和革命老區(qū)貧困縣為重點，開展慈善教育扶貧、慈善產(chǎn)業(yè)扶貧、慈善醫(yī)療扶貧、慈善助幼扶貧、慈善助老扶貧，幫助貧困群眾擺脫貧困、走向富裕。鄭躍文積極響應(yīng)號召，當場向江西慈善總會捐款1億元人民幣，專項用于慈善扶貧專項工程。
針對江西貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，鄭躍文通過引入企業(yè)參與扶助，助力產(chǎn)業(yè)扶貧，將特色產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，幫助更多的農(nóng)民在生產(chǎn)的過程中脫貧致富。
回報社會，勇?lián)髽I(yè)社會責任
鄭躍文帶領(lǐng)科瑞集團不僅積極支持江西的扶貧事業(yè)，而且為國內(nèi)甚至國際的扶貧工作提供大量的幫助。近十年來，科瑞集團投入1000余萬元，幫助四川汶川、青海玉樹等地因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的困難群眾進行災(zāi)后自救、災(zāi)后重建，幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)、擺脫貧困；科瑞集團還捐款1300萬元，支持國企職工下崗再就業(yè)工程，使有勞動能力的城市困難群眾不因市場經(jīng)濟的變動而陷入貧困。鄭躍文先生非常注意“智力扶貧” ，捐款500萬元，建設(shè)上饒光彩小學(xué)等14所“光彩學(xué)校”；捐款200萬元，參與全國工商聯(lián)“光彩書屋”項目，幫助解決貧困農(nóng)村中小學(xué)生圖書資料匱乏問題。通過開展教育扶貧項目，改善貧困地區(qū)孩子學(xué)習(xí)環(huán)境，使貧困學(xué)子早日學(xué)成就業(yè)，回報家庭、回報社會。
