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　　秦英林，中共黨員，牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理，1992年，他與妻子辭去工作，回到河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)河西村，經(jīng)過多年打拼，牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)已成長為覆蓋12個(gè)省的全國性的企業(yè)，擁有員工20000余人，資產(chǎn)200億元。

　　行天道愛百姓，扶持貧困村建成“中國最美鄉(xiāng)村”

　　秦英林倡導(dǎo)的企業(yè)訓(xùn)詞是“敬天愛人，依道而行”。他說：扶貧，就是行天道、愛百姓的事，必須要像企業(yè)經(jīng)營一樣，得用心去做好。因此，從創(chuàng)業(yè)之初，他就自己的養(yǎng)殖技術(shù)、資金、信息幫助家鄉(xiāng)的貧困戶脫貧致富。

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣余關(guān)鄉(xiāng)黃楝村，曾經(jīng)的貧困村。公司于2009年在余關(guān)鄉(xiāng)投資建設(shè)了30萬頭規(guī)模的養(yǎng)殖場，吸納貧困戶進(jìn)場就業(yè)，帶動(dòng)該村及周邊貧困村民近百人年均增收近6萬元。同時(shí)，又出資數(shù)百萬元扶持該村建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)，全村集中居住，享受良好的公共服務(wù)。目前，該村已成為我國首批“最美鄉(xiāng)村”，河南首批“最美鄉(xiāng)村”，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為感謝秦英林和他的牧原公司，把社區(qū)命名為“牧原興盛社區(qū)”。

　　像扶持黃楝村一樣，牧原集團(tuán)目前已在全國12個(gè)省的17個(gè)貧困縣完成投資86.6億元，降低準(zhǔn)入門檻吸納貧困農(nóng)民1.6萬余人進(jìn)場就業(yè)，每戶年均收入都在5萬元以上。與此同時(shí)，秦英林個(gè)人幫助貧困地區(qū)改善生產(chǎn)生活條件、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、振興教育的捐資累計(jì)達(dá)1.1億多元，帶動(dòng)一批貧困村變?yōu)椤笆痉洞濉薄?/p>

　　創(chuàng)新扶貧模式，多種方式降風(fēng)險(xiǎn)保增收

　　內(nèi)鄉(xiāng)是秦英林和牧原的創(chuàng)業(yè)地，也是國家級貧困縣。黨中央提出打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略后，秦英林更是把扶貧開發(fā)工作視為己任，與企業(yè)發(fā)展同步研究部署、精準(zhǔn)推進(jìn)，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新扶貧模式，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

　　一是創(chuàng)新“兩個(gè)全覆蓋”，保證貧困戶脫貧增收。“兩個(gè)全覆蓋”是指通過養(yǎng)豬和光伏發(fā)電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)對全縣貧困戶實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保每個(gè)貧困戶每年穩(wěn)定增收6200元。秦英林從年初就開始針對貧困戶缺資金、缺技術(shù)、缺管理的實(shí)際，思考以自己集團(tuán)在全國金融系統(tǒng)的高信用度與國家開發(fā)銀行簽訂協(xié)議，由集團(tuán)發(fā)起，政府組織貧困戶入股注冊成立“農(nóng)業(yè)合作社”，協(xié)調(diào)擔(dān)保合作社向國家開發(fā)銀行申請扶貧貸款，利用貸款資金建設(shè)豬舍，牧原集團(tuán)以高于市場的價(jià)格租賃養(yǎng)豬，再把養(yǎng)豬收益分給貧困戶，合同保證貧困戶年均收入3200元以上。10年期限滿后，牧原集團(tuán)不但負(fù)責(zé)前期付息，而且負(fù)責(zé)租賃收購合作社固定資產(chǎn)用于還本。這一措施已于內(nèi)鄉(xiāng)全面鋪開。隨后向全國各地子公司所屬貧困地區(qū)推廣，這一模式將實(shí)現(xiàn)政府、銀行與企業(yè)間的有機(jī)結(jié)合，讓貧困戶不承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)而穩(wěn)定增收，成為一個(gè)造血能力強(qiáng)、可復(fù)制推廣的有效脫貧措施。提供豬場屋頂，建設(shè)光伏扶貧工程。牧原將縣內(nèi)養(yǎng)殖場80萬平方米豬舍屋頂?shù)馁Y源無償提供給縣政府建設(shè)光伏扶貧項(xiàng)目，確保全縣貧困戶每年能從中獲得3000元的固定收益。

　　二是支持整體搬遷，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧。為支持內(nèi)鄉(xiāng)縣浩林果業(yè)公司產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目發(fā)展，牧原拿出1000萬元，支持浩林果業(yè)6萬畝核桃基地內(nèi)的貧困戶整體搬遷。該核桃基地能帶動(dòng)全縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展在10萬畝以上，既改善生態(tài)環(huán)境，又促進(jìn)群眾增收。

　　三是捐助扶貧基金，做到持續(xù)扶貧。2011年9月向河南省扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)認(rèn)捐6000萬元，用于河南省貧困地區(qū)的教育、養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)等工程實(shí)施；2015年12月向河南省扶貧基金會(huì)注資500萬元。作為河南省扶貧基金的發(fā)起人，牧原積極參與內(nèi)鄉(xiāng)縣產(chǎn)業(yè)扶貧基金的發(fā)起，對縣域內(nèi)脫貧帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位投資，保證持續(xù)扶貧。

　　積極放眼未來，精準(zhǔn)扶貧與捐資助學(xué)有機(jī)結(jié)合

　　扶貧需扶智，脫貧攻堅(jiān)更與教育建設(shè)密不可分。秦英林把支持貧困地區(qū)學(xué)校建設(shè)作為自己的義務(wù)，從設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金支持貧困地區(qū)中小學(xué)教育，持續(xù)資助大學(xué)生，幫助貧困家庭學(xué)子完成學(xué)業(yè)。在各地出資籌建牧原教育基金會(huì)，建立減困扶貧、獎(jiǎng)優(yōu)助學(xué)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與捐資助學(xué)的有效結(jié)合，確保貧困家庭學(xué)生能夠完成義務(wù)教育。

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣河西小學(xué)，在他設(shè)立的教育基金的激勵(lì)下，教育質(zhì)量不斷提升，年招收的學(xué)生數(shù)量也從之前的200余名增加到現(xiàn)今的700余名，連年獲得內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學(xué)工作先進(jìn)單位；老莊小學(xué)，在他的資助下，近4年時(shí)間，教學(xué)質(zhì)量從所在鎮(zhèn)的第18位上升到全鎮(zhèn)前三名的序列。近幾年，秦英林和企業(yè)累計(jì)捐資697.4萬元，資助全國各地2431名貧困學(xué)生走進(jìn)象牙塔、圓夢大學(xué)。去年，向內(nèi)鄉(xiāng)第一高級中學(xué)捐助198萬元對該校的功勛教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促使該校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升；向南陽市教育發(fā)展基金會(huì)捐款660萬元，向河南省關(guān)心下一代基金會(huì)捐資50萬元，支持內(nèi)鄉(xiāng)新一高建設(shè)資金5000萬元。

　　心系貧困百姓，致力讓周邊群眾享受企業(yè)發(fā)展紅利

　　“牧原的發(fā)展沒有什么問題,唯一的問題是如何把牧原的發(fā)展和周圍農(nóng)戶的利益結(jié)合在一起,我們要主動(dòng)作為,爭取讓企業(yè)周圍更多的農(nóng)戶享受到企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。”秦英林說。牧原集團(tuán)企業(yè)文化的核心是創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)社會(huì)。近年來，秦英林致力把牧原現(xiàn)代化養(yǎng)豬的全產(chǎn)業(yè)鏈模式復(fù)制推廣到全國各地，帶動(dòng)更多貧困人口脫貧致富。在企業(yè)周邊投資1億多元，為農(nóng)民安裝支農(nóng)管網(wǎng)，把企業(yè)通過環(huán)保工藝產(chǎn)生的沼液送到農(nóng)田，為農(nóng)民生產(chǎn)節(jié)省了化肥投入，同時(shí)提高了糧食的產(chǎn)量和品質(zhì)；利用養(yǎng)殖飼料加工優(yōu)勢，解決農(nóng)民賣糧難，實(shí)現(xiàn)糧食就地轉(zhuǎn)化增值。

　　牧原的財(cái)富觀是樂于分享。秦英林已制定了社會(huì)分享財(cái)富的目標(biāo)，在未來幫扶150個(gè)貧困村，讓牧原所到地區(qū)的農(nóng)民因牧原而脫貧致富，讓他們的子女因有牧原能夠接受良好的教育，讓他們的老人因有牧原而有幸福的晚年。“企業(yè)家不能把自己創(chuàng)造的財(cái)富看成是自己的，要有替國家，替社會(huì)，替人民保管和分享財(cái)富的的境界”；“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不一定是要等到企業(yè)成熟了、人老了再去做，而是要隨心而做，不分大小，該做即做。”秦英林的高尚境界、寬廣格局和文化自覺顯而易見。