“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)如何持續(xù)保持熱情和動力？”“大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，應積累哪些經驗？”
3月14日，由農業(yè)農村部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展司（農產品加工指導司）主辦、農業(yè)農村部管理干部學院和華中農業(yè)大學承辦的“農村創(chuàng)業(yè)帶頭人典型經驗推廣進校園”活動在華中農業(yè)大學舉辦。
這場活動邀請到浙江慶漁堂農業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人沈杰、江蘇楚漢雄風電子商務有限公司總經理楊紹金、安徽銅陵新夢想農牧科技有限公司總經理黃義燈、福建晉江市景俊種植農民專業(yè)合作社副理事長黃景煌四位優(yōu)秀返鄉(xiāng)大學生創(chuàng)業(yè)帶頭人和廣東農業(yè)農村創(chuàng)業(yè)學院院長曾準，與華中農業(yè)大學200余位有創(chuàng)業(yè)訓練項目、參與創(chuàng)業(yè)競賽或有意愿創(chuàng)業(yè)的學生代表展開一堂別開生面的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)分享、創(chuàng)業(yè)加油課活動。
鄉(xiāng)村振興關鍵要有人才要素作為支撐。如何吸引高學歷、高視野的人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要做好哪些準備？幾位帶頭人和農村創(chuàng)業(yè)輔導師與“00后”大學生們進行了一場卓有成效的交流互動。
充分預估困難 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要有應對困難的信心
“我返鄉(xiāng)的初衷就是想通過科技賦能養(yǎng)好魚。”出生于1980年的沈杰在談起返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初心時說。
16歲離開村里到城里讀高中，高考考取了浙江大學信息工程專業(yè)，然后再到中國科學院碩博連讀。這個從小在魚塘邊長大的孩子完成了人生的“逆襲”，從小漁村走進了城市乃至全球物聯(lián)網的廣闊天地里。
2016年，沈杰懷著科技賦能、回報鄉(xiāng)梓的初衷，辭去了在大城市的優(yōu)越工作，返回家鄉(xiāng)浙江創(chuàng)辦了慶漁堂。針對漁業(yè)發(fā)展面臨的關鍵核心問題，如水下養(yǎng)殖風險管控和環(huán)境結構限制、供需匹配效率低等問題，他在魚塘邊開始了科技攻關。不過，由于缺乏資源、前期農戶科技意識薄弱和推廣成本高等因素，他很快就被現實狠狠“上了一課”。公司也曾面臨資金鏈斷裂等風險。幾經努力，在最后關頭，公司得到了大客戶叮咚買菜戰(zhàn)略投資，這次機遇讓公司“起死回生”。
“目前的水產養(yǎng)殖主要依靠農戶傳統(tǒng)經驗，不僅風險高，收益也難保障。”沈杰表示。通過不懈努力，沈杰和他的團隊終于開創(chuàng)出“倉養(yǎng)一體”漁業(yè)數智化運用服務體系，讓技術下沉到鄉(xiāng)村，說服了漁民，提升了漁民的收入，也為水產品品質升級提供了保障。
“創(chuàng)業(yè)不易，必須要‘看十年，定三年，干一年’。科技賦能，必須不斷深入農村一線，與農戶積極溝通，得到他們的理解和支持。”沈杰在回顧創(chuàng)業(yè)所經歷的困難時說。
1982年出生的楊紹金也曾經歷了創(chuàng)業(yè)的“滑鐵盧”。楊紹金來自江蘇徐州沛縣，于2016返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立楚漢雄風電子商務有限公司。公司成立初期，恰逢隔壁的豐縣遭遇蘋果滯銷的難題。楊紹金帶著一腔熱忱投入到豐縣蘋果愛心銷售過程中。由于經驗不足、對果品品質把控不善，將公司逼入絕境，差點倒閉。
此后，楊紹金總結經驗，調整思路，公司逐步走上正軌。疫情期間，其公司為援鄂醫(yī)護人員家庭配送“新農菁英暖心包”，每天分揀、包裝、配送蔬菜，工作時間都在十小時以上。同時，楊紹金也積極幫助年輕學子完成返鄉(xiāng)夢想，幫助他們少走彎路，輔導了近20位大學生參與到鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中來。
為農業(yè)農村注入新鮮血液
“奮斗的路上不孤單，前進的路上不怯懦。”這是35歲的黃義燈和學子們分享的演講主題。
2008年，從安徽體育學院畢業(yè)的黃義燈開始了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱辛道路。15年間，黃義燈白手起家，一手創(chuàng)辦了安徽銅陵新夢想農牧科技有限公司。去年10月，他擔任安徽省新農人協(xié)會秘書長。黃義燈把自己返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的歷程分為四個階段：“2009年，返鄉(xiāng)第1年，不知天高地厚；2013年，返鄉(xiāng)第4年，思考未來出路；2016年，返鄉(xiāng)第7年，順勢而為、開拓進取；2024年，返鄉(xiāng)第15年，穩(wěn)中求進，更高更強。”
“辦公室大了，團隊人多了，自己的時間少了，感覺不夠用了。”隨著公司步入正軌，黃義燈常有這種感受。目前，公司以“公司＋基地＋農戶＋冷鏈＋食品檢測＋中心市場”的模式，在皖南山林中擁有包括家禽、家畜、果蔬等自營種養(yǎng)基地2萬余畝，在此基礎上還發(fā)展合作養(yǎng)殖農場100余戶。
四位帶頭人中年齡最小的黃景煌來自福建晉江，是一位出生于1990年的“90后”。
“我返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)很重要的一個因素是晉江的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持，另外就是晉江人血液里‘愛拼才會贏’的基因。”黃景煌在分享中反復提及這句話。2016年，黃景煌放棄國企的高薪工作毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回鄉(xiāng)承包200余畝農田開啟自主創(chuàng)業(yè)之路。
2016年，晉江市農業(yè)農村局組織農戶到泉州市德化縣開展新型職業(yè)農民培訓，黃景煌欣然報名參加。培訓結束后，借著晉江當時大力推廣冬種馬鈴薯種植的“東風”，黃景煌也走上了馬鈴薯種植之路。
但由于缺乏產品銷售經驗，黃景煌面臨產品銷售難題。萬般無奈，黃景煌只能把馬鈴薯拿到街頭巷尾去賣。
“五元一袋，每袋五斤。”多少個困頓的日子讓黃景煌備受打擊。有一天，一個退休的阿姨在街頭看到正在賣馬鈴薯的黃景煌，聽了他的遭遇后，把自己手中買的切好的水果送給黃景煌，并鼓勵他：“失敗不可怕，重要的是年輕人要有失敗后重新站起的勇氣。”黃景煌從這句話中感受到了陌生人的善意，同時也從這句話中汲取力量，重新振作起來，積極主動學習更多農業(yè)種植技術。用他的話說，“命運的齒輪從2018年開始轉動。”
2018年6月，黃景煌當選晉江市農學會新一屆秘書長。之后，黃景煌起草制定了《晉江胡蘿卜生產技術規(guī)程》團體標準，成功將“晉江胡蘿卜”申報為國家級農產品地理標志，并入選福建十大農產品區(qū)域公用品牌、第一批全國種植業(yè)“三品一標”基地、全國名特優(yōu)新農產品等，黃景煌還被認定為晉江市（高級）新型職業(yè)農民。
寄語有志返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生
在曾準看來，在思考返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的時候，要在著眼“我是誰、我有什么能力”等內部問題時，更要去用外部思維評估，即多思考政策、技術、社會、文化等宏觀環(huán)境因素以及競爭對手、行業(yè)結構等因素，而不能僅僅憑借自己的一腔熱血。既要認識到創(chuàng)業(yè)是冒險者的游戲，也要有認知風險、戰(zhàn)勝風險等理性的防范。
黃景煌認為，作為一名“新農人”，有情懷、有擔當，是走向農村最需要的品質；有實干、有魄力，是走向農村最需要的能力；有想法，敢實踐，是走向農村的現實需要。
“創(chuàng)業(yè)前一定要完成心理建設和詳細調研，盡量找到自己真正感興趣、熱愛的方向，并愿意為之迎難而上。在創(chuàng)業(yè)初期，盡量以先加入團隊的方式歷練，這樣可以較快提升綜合能力和創(chuàng)業(yè)所需的跨界知識。”沈杰也給在場有志返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的學子們提出了自己的建議。
