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    梯田里的阿者科

    2024-02-04 09:37 來源:經(jīng)濟(jì)日報
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    (責(zé)任編輯:景遠(yuǎn))
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    梯田里的阿者科

    2024年02月04日 09:37   來源:經(jīng)濟(jì)日報   

      由中山大學(xué)旅游學(xué)院發(fā)起的阿者科計(jì)劃,通過機(jī)制創(chuàng)新的旅游減貧實(shí)踐,推動古村落阿者科實(shí)現(xiàn)保護(hù)與發(fā)展的平衡。

      阿者科,是我的家鄉(xiāng)云南省紅河哈尼族彝族自治州南部的一個小村子,這個只有65戶人家的村寨,因壯美的紅河哈尼梯田而聞名。

      從空中看,阿者科特別漂亮。1000多年來,哈尼族在哀牢山脈開墾出數(shù)十萬畝層層疊疊的連片梯田。3000多級梯田從河谷蔓延至海拔2000多米的山頂,足夠壯觀也十足艱苦。阿者科村里居住的是一群辛勤的哈尼族人,天未亮沿山徒步,最多步行3個小時到梯田里耕作,夜歸回家——回到形似蘑菇的茅草房。

      去年,我去了4次阿者科,從廣州出發(fā),坐2個小時飛機(jī)到昆明再轉(zhuǎn)6個小時的汽車,或者坐7個半小時的高鐵到彌勒再倒4個小時汽車。我們與阿者科的故事,就此啟程。

      富饒的貧困

      2013年,紅河哈尼梯田文化景觀入選世界遺產(chǎn)名錄,成為中國第45處世界遺產(chǎn)。

      阿者科村地處紅河哈尼梯田元陽核心區(qū),幾十萬畝梯田極盡壯美。

      看似童話般的鄉(xiāng)土生活,實(shí)際上非常艱苦。蘑菇房低矮潮濕,采光差易漏雨,十幾年前,一位村民對我的學(xué)生說:“蘑菇房是你們城里人想看,不是我們想住的。你們城里人不住,為什么要我們住?”

      為什么阿者科村65戶人家保留了將近60戶的蘑菇房呢?因?yàn)榘⒄呖拼宀煌ü罚ㄖ牧闲枰R匹馱著或中老年阿嫂背著進(jìn)村,所以只有幾戶經(jīng)濟(jì)寬裕的人家蓋了鋼筋水泥房。蘑菇房保存完好的阿者科村,也成為當(dāng)?shù)厣陥笫澜缥幕z產(chǎn)的重點(diǎn)村落之一。

      哈尼族村民在這里“種”出了世界級的文化旅游景觀,卻還需要外出務(wù)工補(bǔ)貼來吃飽飯,這是一種富饒的貧困。

      哈尼族阿嫂盧愛文說,人在外面為了生活打工,心里卻為家里的事情煩惱,老惦記著老人孩子,骨子里想回到這片土地,可回來又怎么生存。

      2008年,一家大型國企在元陽梯田運(yùn)營景區(qū)建了幾個觀景臺,收近百元一張的門票,前后有近20萬人次游客來這里欣賞世界級的文化景觀,村民卻沒從中獲得一分錢。蘑菇房不能隨便改動,開餐廳客棧投入又大。善良內(nèi)斂的哈尼族奶奶,天不亮就拖著家里該上幼兒園、小學(xué)的娃娃,穿著民族服裝和游客拍照5元、賣雞蛋10元地“賺”著錢。

      多年旅游實(shí)踐告訴我,這是不可持續(xù)的。前期低價租下房屋、田地甚至整個村莊,后期取得收益后與村民發(fā)生巨大沖突,有多少景區(qū)正是因此遇到了發(fā)展的瓶頸。

      2012年,我們團(tuán)隊(duì)提出了一個新的概念“旅游吸引物權(quán)”。它是指原有土地及其附屬物的旅游吸引價值轉(zhuǎn)化而來的土地級差收益及其權(quán)利。以阿者科為例,哈尼梯田、蘑菇房村落、民族文化景觀構(gòu)成了旅游吸引物。從前,這里只是村民生產(chǎn)生活的地方。但是,當(dāng)我們把這個吸引物做成產(chǎn)品賣給游客的時候,它就具備了生產(chǎn)生活和景觀吸引物的雙重價值。梯田景觀是由祖祖輩輩的哈尼族村民創(chuàng)造的,他們理應(yīng)得到收入。

      在這一理念的指導(dǎo)下,我們從2018年開始在阿者科村進(jìn)行了一場社會實(shí)踐,這就是阿者科計(jì)劃。

      阿嫂的答案

      2018年1月,元陽縣邀請我們中山大學(xué)旅游學(xué)院團(tuán)隊(duì)給當(dāng)?shù)刈鎏萏锫糜伟l(fā)展戰(zhàn)略。學(xué)院40位師生加上紅河學(xué)院25位會講哈尼話的學(xué)生共60多人,對梯田保護(hù)區(qū)內(nèi)35個自然村進(jìn)行了全方位、全覆蓋的調(diào)查。

      調(diào)查的主要結(jié)論:當(dāng)?shù)孛媾R空心化、低收益兩大問題。“空心化”——壯勞力外出打工,留下的大都是老人、婦女、兒童;“低收益”——一畝水田投入1800元至2800元,每畝收成400多公斤谷子也就是2000多元,實(shí)際上不掙錢。

      我們調(diào)查后覺得,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面臨可持續(xù)發(fā)展和文化保護(hù)的問題,如果說這片土地不能給他們創(chuàng)造更多的收益,村民很難持續(xù)耕種下去,梯田這樣的世界文化遺產(chǎn)景觀就會慢慢消失。

      讓他們獲得可持續(xù)收入有兩種辦法,一是從土地里得到更多收益,二是從土地之外得到額外收益。前者,當(dāng)?shù)赝茝V的“稻魚鴨”綜合種養(yǎng)等模式帶來的經(jīng)濟(jì)收入并不那么理想。后者,就是景觀從外部帶來經(jīng)濟(jì)效益。我們團(tuán)隊(duì)接受當(dāng)?shù)匮垼x擇阿者科作為旅游增收的試點(diǎn)。旅游到底能不能富民,答案總歸要到實(shí)踐中去尋找。

      結(jié)合過往的經(jīng)驗(yàn),我們通過村民大會與村民們協(xié)商定下了“不租不售,不引進(jìn)社會資本,不放任無序經(jīng)營,不破壞傳統(tǒng)”等原則。按照1000萬元注冊資金成立了一個旅游村集體公司,元陽縣政府以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)折算出資300萬元占股30%,村落、梯田、生活方式等構(gòu)成的整體旅游吸引物按70%的比例入股。公司由村民運(yùn)營,中山大學(xué)駐村團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)外部技術(shù)援助。

      分紅構(gòu)成規(guī)則也是一種創(chuàng)新:傳統(tǒng)蘑菇房分紅40%、梯田的耕作分紅30%、在村里居住分紅20%、戶籍留村里的分紅10%,于分紅前逐戶確認(rèn)公示。通過旅游發(fā)展的收益將大家緊緊聯(lián)系在一起,朝著脫貧減貧、鄉(xiāng)村振興和遺產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)推進(jìn)。

      “你們不要看著我,我怕寫錯。”不會寫字更不會記賬的盧愛文阿嫂,目前在村里負(fù)責(zé)檢票和講解,就像小學(xué)生一樣從零開始學(xué)。如今,盧愛文阿嫂一年能掙近3萬元。

      截至目前,村集體旅游公司進(jìn)行了8次分紅,累計(jì)分紅143.66萬元,2023年戶均分紅1萬元。村子的名氣越來越大,不僅入選教育部精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧典型項(xiàng)目與“全球百強(qiáng)旅游減貧案例”,還被選入2021年全國地理高考題。

      這道10分題講述了阿者科計(jì)劃的內(nèi)容,讓考生“說明阿者科村實(shí)行村集體企業(yè)主導(dǎo)的旅游開發(fā)模式的優(yōu)勢”。

      團(tuán)隊(duì)第一位駐村學(xué)生、博士后楊兵提議,我們試著做一下這道題,發(fā)在阿者科微信公眾號上。有人擔(dān)心拿不到滿分。團(tuán)隊(duì)最后決定,不管標(biāo)準(zhǔn)答案是什么,用阿嫂的一句話來回答:有家的地方有工作,有工作的地方有家,阿者科的優(yōu)勢就在于此。

      不止于旅游

      鄉(xiāng)土社會是一個很復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),我們清醒認(rèn)識到,鄉(xiāng)村振興不僅僅是解決村民的生計(jì)問題,阿者科計(jì)劃萌發(fā)于學(xué)者情懷,根基在于旅游理論,但其生長的方向已經(jīng)遠(yuǎn)超旅游的范圍。

      2018年6月,楊兵作為團(tuán)隊(duì)第一個駐村學(xué)生來到阿者科,擔(dān)任“旅游村長”長達(dá)14個月。截至目前,我們共派出10批20名碩士生、博士生駐村,輔助旅游公司運(yùn)營。在阿者科駐村,學(xué)生們碰到的困難,了解到的中國農(nóng)村實(shí)際,遠(yuǎn)比教科書上多得多。

      比如,遇到利益與規(guī)則的博弈。少數(shù)幾家住鋼筋水泥房的村民反悔了,不同意分紅規(guī)則,不認(rèn)同得平均分,吵得不可開交。當(dāng)時駐村的“女娃子”站在一群抽水煙的大叔面前摔碎一個杯子,震得空氣都靜下來,再一條條掰扯清楚為什么要按照“4∶3∶2∶1”考核分配,因?yàn)殄X來自旅游吸引物,來自蘑菇房、梯田、哈尼文化和傳統(tǒng)生活方式,多付出多收益。住在鋼筋水泥房希望享受更多分紅,可以申請恢復(fù)成傳統(tǒng)民居。最后,村民都選擇了遵守規(guī)則。

      比如,遇到留守兒童的教育問題。村里孩子向外來游客討要糖果錢物,部分游客會提供,也有游客會投訴。我們在門票上印刷了“請您不要給村中小孩零食或財(cái)物,以免養(yǎng)成不勞而獲的習(xí)慣”的中英文字樣。駐村研究生召開村民大會,制定了若發(fā)生孩子乞討現(xiàn)象扣除家庭分紅100元且在全村通報批評的規(guī)則,所有人簽字畫押,決議正式生效。我們建成小朋友可以玩耍的圖書館,孩子們自發(fā)制定規(guī)則,誰向游客要錢,誰就不能進(jìn)圖書館玩。

      如今,這些既會講哈尼話又會講普通話的孩子們,成了大人的小翻譯。結(jié)合家庭故事的講解特別受游客歡迎,40元一次的付費(fèi)講解也是阿嫂們喜歡的兼職。忙不過來的時候,我們就發(fā)動村里14歲以上的孩子做講解。

      鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕的事情,鄉(xiāng)村治理也不是一蹴而就的。一方面要把村民應(yīng)得的利益給他們,另一方面也要給他們成長的時間和幫助。我們團(tuán)隊(duì)和村民們像一輛由造型各異的零部件拼湊成的壓路車,磕磕絆絆地朝著一個方向不斷調(diào)整、摸索前進(jìn)著。

      去年10月19日,第25屆聯(lián)合國世界旅游組織全體大會授予我第16屆尤利西斯獎,在我看來,這是中國旅游教育理念和旅游研究國際化水平被國際學(xué)術(shù)界認(rèn)可的體現(xiàn)。

      一次分紅大會上,一位年過八旬的奶奶拉著我說:“你帶我們分錢好幾次了,你會活得比我長的。”這種來自基層老百姓深厚的信任與樸素的祝福,是我們團(tuán)隊(duì)的寶貴財(cái)富和動力之源,這里頭也藏著中國減貧與鄉(xiāng)村振興的密碼。

      龍年正月初九,我們將在阿者科進(jìn)行第9次分紅。這個村莊的故事,還未完待續(xù)。(作者系中山大學(xué)教授、教育部“長江學(xué)者”特聘教授 保繼剛)


    (責(zé)任編輯:景遠(yuǎn))

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