“3個多小時的十九大報告，我在現(xiàn)場感覺時間過得真快。總書記對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提得那么多，政策那么好，亮點一個接著一個。”黨的十九大代表、全國種糧大戶凌繼河回憶起兩個月前的難忘經(jīng)歷，仍然十分激動。

　　黨的十九大精神給凌繼河的事業(yè)帶來的變化立竿見影。凌繼河說，原先他創(chuàng)立的綠能公司和農(nóng)民簽訂土地流轉(zhuǎn)的協(xié)議，最多只能簽到2027年底。而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入周期長，見效慢，10年可能還不夠用。“報告明確提出保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長30年。農(nóng)村土地承包法修正案（草案）也已經(jīng)在審議之中，很快我們就可以和農(nóng)戶簽訂20年期的長期合同！”

　　“60后”農(nóng)民劉高美過去是個小規(guī)模的種糧大戶，幾兄弟的30多畝地，每年把他累得夠嗆不說，收入還不高。加入綠能公司成為生產(chǎn)隊隊長后，他管理的農(nóng)田增加了幾十倍。去年，他開著各式農(nóng)機種了1100畝的雙季稻。公司一個月給他發(fā)5000元工資，年底還拿了30萬元的超產(chǎn)獎勵。種田一年賺30多萬元，累計拿獎金100多萬元，劉高美已經(jīng)是江西安義縣有名的富裕農(nóng)民，他說：“過去沒人愿意種田，又苦又累又窮。現(xiàn)在很多人都愿意跟著老凌干，我們只需要把田種好，其他事情都不用操心。”

　　在綠能公司的安義縣基地，有16個這樣的糧食生產(chǎn)隊，種植著通過土地流轉(zhuǎn)而來的20070畝稻田。員工除了每個月都像公司白領(lǐng)一樣有固定工資外，畝產(chǎn)超過公司設(shè)定的最低標準，還有超產(chǎn)獎勵。曾經(jīng)在外打工的孫龍星前兩年也回鄉(xiāng)加入了凌繼河的團隊，今年他所在的第四生產(chǎn)隊種植了1600畝雙季稻，預(yù)計隊里人均年收入也能超過10萬元。“老凌定的標準很低，一季產(chǎn)量七八百斤，我們管理得好的話，可以輕松突破千斤。”孫龍星說。近6年來，凌繼河已經(jīng)給員工發(fā)放了1219萬元的年終超產(chǎn)獎，平均每一對種糧夫妻一年能拿14.7萬元。

　　很多人也疑惑：同樣種糧，為什么有人虧本，而在老凌這里卻能致富？不會是吃政策和補貼的飯吧？凌繼河說，通過規(guī)模經(jīng)營，公司的議價能力變高，農(nóng)資價格大幅下降，每臺農(nóng)業(yè)機械的利用率大幅提高；通過科學田間管理，又使得農(nóng)藥化肥的使用量降低了。因此公司管理的稻田每畝成本能降低100—200元。今年良種優(yōu)質(zhì)稻的價格猛漲，每斤稻谷的銷售價格也比國家收購價格高出1毛5分錢。一增一減，效益凸顯。去年，綠能公司實現(xiàn)銷售收入超過1億元，凈利潤600多萬元，每畝稻田折合純利潤320元。如今，凌繼河的“綠能模式”已經(jīng)走出了南昌的市郊，走向了更多的貧困縣。在江西樂安縣，綠能生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)安家落戶，老凌計劃在這里投資1億多元，流轉(zhuǎn)土地2萬畝。

　　這些日子，老凌又有了一個新的榮譽。中央文明辦2017年11月“中國好人榜”發(fā)布，凌繼河光榮上榜。在公司員工和村民們眼里，老凌獲獎，實至名歸。公司總經(jīng)理寧江說，老凌從建材行業(yè)轉(zhuǎn)行到農(nóng)業(yè)的前3年，因為缺少經(jīng)驗，虧損好幾百萬。但是他從來不欠老鄉(xiāng)一分錢，不欠員工一分錢。很多村民看到老凌虧了錢，主動提出降低獎勵標準，但凌繼河依然兌現(xiàn)了諾言。

　　公司獲得了利潤，凌繼河和他的合伙人們也沒有選擇早早地分紅。“老鄉(xiāng)永遠是第一位的，一定要幫村集體把經(jīng)濟搞上去，一定要幫貧困戶增加收入。這是為了公司的長遠發(fā)展，也是我作為黨代表和安義老鄉(xiāng)對自己的要求。”凌繼河說。綠能公司已經(jīng)決定，在明年春節(jié)的時候，把公司一半的利潤分給村集體。村里流轉(zhuǎn)到公司的土地，每畝可以分利160元。其中有80元還將直接分到貧困戶，其余作為村集體發(fā)展的資金。

　　“我在安義縣的農(nóng)村長大，15歲就出去干活，背井離鄉(xiāng)30年。我當時就想，什么時候能讓田野有奔頭，讓老鄉(xiāng)更體面。現(xiàn)在中央的政策好，這個夢想離我越來越近了。”凌繼河說。