據(jù)《人民日報》報道，日前，廣西大新縣板六村隴那養(yǎng)殖合作社門前人潮涌動，44名貧困戶來到這里參加分紅儀式。“產(chǎn)業(yè)扶貧要沉下去，不是看規(guī)模多大，而要看扶貧效益。要落實到基層那些致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人身上，才能讓項目接地氣、見實效。”該縣縣委書記趙麗說，目前全縣已經(jīng)有200多名農(nóng)村經(jīng)濟能人參與到扶貧中來，以產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧。

　　隨著扶貧工作向縱深推進，產(chǎn)業(yè)扶貧正成為不少地區(qū)從“一次性扶貧”邁向“可持續(xù)性扶貧”的首要選擇。就像新聞中所言，大新縣板六村隴那生態(tài)養(yǎng)殖合作社通過“公司+基地+農(nóng)戶”模式，吸收44戶貧困戶入股進行良種牛養(yǎng)殖，一年來，44頭母牛有22頭產(chǎn)仔，共有7.4萬元的收入；而桃城鎮(zhèn)萬禮村儂沙屯充分利用獨特的自然風光開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，群眾人人是股東，年底有分紅也讓不少群眾得以受益。“產(chǎn)業(yè)強、民受益、村振興”局面，在大新縣得以初步顯現(xiàn)。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是讓群眾脫貧致富的引擎，這已是不爭的事實。但就目前論之，個別地方的產(chǎn)業(yè)扶貧出現(xiàn)了扭曲變形的現(xiàn)象，甚至有些干部將脫貧當成政績工程，最終導致引進的產(chǎn)業(yè)和項目不僅沒有達到預期目標，反而變成了脫貧致富路上的累贅。比如，2014年至2015年，我國西部某貧困縣在沒有深入考察群眾養(yǎng)殖技術、養(yǎng)殖成本及市場風險等情況下，在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000多戶貧困戶中硬性推廣綠殼蛋雞養(yǎng)殖。由于蛋雞養(yǎng)殖防疫不到位、養(yǎng)殖成本較高、簽約企業(yè)設置諸多門檻等，政府投入幾百萬元的養(yǎng)殖項目全面失敗，部分農(nóng)民還因為發(fā)展綠殼蛋雞效益差，背著死雞到政府上訪。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的引進是有風險的，如果沒有諳熟市場和技術的龍頭企業(yè)帶動，僅靠干部的“滿腔熱血”強行推進，就可能造成國家花錢、群眾受害的局面。產(chǎn)業(yè)扶貧必須接地氣，才能見實效。大新縣經(jīng)過深入調(diào)研和思考，將產(chǎn)業(yè)扶貧落實到基層那些致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人身上，就是接地氣的表現(xiàn)，也是精準扶貧的體現(xiàn)。

　　接地氣的扶貧能釋放“倍數(shù)”效應，產(chǎn)業(yè)扶貧尤為如此。希望各地在實施脫貧攻堅戰(zhàn)略中，每一個環(huán)節(jié)都符合地域?qū)嶋H，都聆聽一下基層致富帶頭人和群眾的聲音，做到科學決策。

　　原標題：扶貧實效從接地氣而來